Итоги Moscow Stadium Forum 2017

6-7 декабря 2017 года на московском стадионе "Открытие Арена" состоялся MOSCOW STADIUM FORUM — главное бизнес-событие в России в области строительства и эксплуатации спортивных сооружений. 

Форум прошел при официальной поддержке Министерства спорта Российской Федерации и Международной европейской ассоциации по управлению стадионами ESSMA. Стратегическим партнером выступила компания «МАГНУМ». Лучшие международные практики и отечественные разработки в области инжиниринга, маркетинга и проектного управления были представлены на площадке MOSCOW STADIUM FORUM.

Мероприятие началось с бизнес-завтрака с партнерами форума. Гость из Италии, директор по международным отношениям компании «Мондо» АНДРЕА ВАЛЛАУРИ, который почти 40 лет занимается вопросами строительства спортивных комплексов и игровых площадок на внешних рынках по всему миру, рассказал о новых вызовах, с которыми придется столкнуться участникам рынка. АЛЕКСЕЙ КОНДРАШОВ, руководитель направления "Спорт" ООО «ИнфоТех», являясь экспертом в сфере разработки и внедрения программно-аппаратных комплексов для организации продаж билетов и абонементов, а также ведения FRM-проектов спортивных клубов, познакомил участников с билетно-пропускной системой TicketNETи ее роли в комплексной безопасности стадиона.

После бизнес-завтрака началась основная часть деловой программы Форума с первой, стратегической сессии «Проектирование, строительство и управление спортивными сооружениями. Задачи и вызовы нового времени для государства и бизнеса». На ней выступили Руководитель Службы управления проектами развития спортивной индустрии ФГБУ «Федеральный центр подготовки спортивного резерва» ЕЛЕНА САНДАКОВА; Генеральный директор ООО «Магнум» АНДРЕЙ ОРЛОВ; Заместитель генерального директора ООО «АСП», группа компаний Сингулярность СЕРГЕЙ ВОРОБЬЕВ; Заместитель Генерального директора АО «Казань Арена» БУЛАТ ЛИТВИНОВ; Председатель Некоммерческого партнера «Координационный центр регионального развития» ТАТЬЯНА ПОПРАВКИНА и Главный редактор журнала SportEngineering СВЕТЛАНА АРХИПОВА.

Елена Сандакова:«Нашу отрасль — физическую культуру и спорт — финансируют остаточным методом. Есть регионы, где нет статьи расходов на приобретение – эти регионы только за счет федеральных денег покупают себе оборудование. В принципе в этих регионах появились инвесторы, которые готовы оказать содействие развитию спорта, причем не только построить какой-то спортивный объект, но и помочь его дальше эксплуатировать, а также развивать базовые виды для региона. Министерство спорта (единственное из всех министерств) разработало программу доведения федеральных денег до бизнеса. Сейчас нужно консолидировать все усилия –  и государства, и бизнеса, иначе нам до конца не развить спортивную инфраструктуру. Сейчас обеспеченность составляет всего 48%, нам необходимо дальше продолжить эту работу, причем без нагрузки на государственный бюджет. <…> У нас очень много вопросов, касающихся непосредственно развития спорта, модернизации системы подготовки спортивного резерва, которая требует огромного количества денег. Надо разгрузить субъекты, и бизнес нам в этом помогает».

Светлана Архипова:«Очень радует, что государство готово что-то менять – это значит, что его желание идти к диалогу с бизнесом, наконец, становится равным желанию бизнеса. Если раньше бизнес шел за теми законами, которые ему диктовало государство, то теперь мы видим представителей бизнеса в составе рабочей группы по разработке законов – и это довольно большой процент (около 50% и иногда даже больше)».

Далее в рамках деловой программы MOSCOW STADIUM FORUM состоялась кейс-сессия «Управление многофункциональными аренами». Это один из ключевых вопросов форума, который звучит на самом высоком государственном уровне. К участию в секции были привлечены иностранные эксперты - Руководитель EVENtech (Германия) КАРСТЕН РЕННЕКЕ, который рассказал о современном подходе к планированию и запуску деятельности по управлению многофункциональными аренами, и Руководитель Elbe Entertainment (Германия) КАЙ МЮЛЛЕР, который поделился кейсом об источниках доходов в современной практике европейского управления многофункциональными аренами. Также в рамках секции выступил Исполнительный директор спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд», в который входят крупнейшие в России объекты спортивного и культурно-зрелищного характера, РАМИЛЬ НАГИМУЛЛИН с кейсом «Парк легенд и ВТБ Ледовый дворец: первые итоги и перспективы развития». Модератором кейс-сессии выступил МАКСИМ БЕЛИЦКИЙ, руководитель Международной школы спортивного менеджмента (МШСМ) МИРБИС.

Карстен Реннеке: «В Германии мы фокусируемся на спортивные команды в разных видах спорта (футбол, баскетбол, гандбол и т.д.), но нам также необходимы развлекательные мероприятия: концерты и тому подобные на аренах. Если вы будете сфокусированы исключительно на спорте, то это не сработает. Мы должны хорошо понимать комбинацию этих двух элементов. Мне кажется, в России уже начинают это понимать. Когда я смотрел видео-презентацию «Парка Легенд», я увидел там очень много спорта и очень мало интертеймента. Необходимо сделать так, чтобы эти два направления находились примерно на одном уровне – тогда это принесет успех».

После обеденного перерыва в рамках деловой программы MOSCOW STADIUM FORUM прошло Открытое заседание рабочей группы Министерства РФ и Оргкомитета конкурса "Ежегодная общественная премия "Регионы — устойчивое развитие". Тема сессии "Новые возможности реализации инвестиционных проектов по строительству спортивных объектов на территории субъектов РФ с учетом субсидий, предоставляемых ФЦП "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016–2020 годы" № 30 и внебюджетного финансирования". Заседание проходило в формате панельной дискуссии для предпринимателей, органов исполнительной власти субъектов РФ и муниципалитетов.

В заседании приняли участие Заместитель директора Департамента инвестиционной политики и управления государственным имуществом Министерства спорта Российской Федерации СЕРГЕЙ СМИРНИЦКИЙ; Руководитель Службы управления проектами развития спортивной индустрии ФГБУ «Федеральный центр подготовки спортивного резерва» ЕЛЕНА САНДАКОВА; Первый заместитель генерального директора ФГУП «Дирекции программы развития физической культуры и спорта» СЕРГЕЙ ВАЩУК; Председатель Оргкомитета Конкурса «Регионы – устойчивое развитие» АННА БЕЛИЧЕНКО и многие другие.

Сергей Смирницкий:«За последнее десятилетие мы сделали самый главный шаг – преодолели то падение, которое произошло в сфере спортивной инфраструктуры, которое было связано с 90-ми годами. Сейчас основной вопрос заключается в повышении эффективности создания  и управления инфраструктурой. Регионы должны понять, как им работать, как эффективно использовать ресурсы, которые выделяются на эти цели, как добиваться значимых результатов в условиях ограниченности средств. Мы посвятили этот год разъяснительной работе, провели выездные семинары во всех федеральных округах и поняли, что без нашего разъяснения регионы дальше если и двинутся, то с трудом. Понимание процессов было на весьма низком уровне, потому что тема абсолютно новая. Всегда считалось, что государственно-частное партнерство – это удел частного инвестора и отдельных чиновников, которые согласились «ввязаться» в эту историю. Сейчас мы ставим задачу внедрить этот механизм в нашу повседневную жизнь и сделать его привычным инструментом работы. Поэтому многие, кто не планировал погружаться в эту тему, вынуждены это делать. Именно с этим связано такое широкое разъяснительное мероприятие, которое мы провели совместно с нашим подведомственным центром подготовки спортивного резерва. И именно с этим связано то, что мы с большим удовольствием и осознанием необходимости принимаем участие в том числе и в сегодняшнем мероприятии».

Кроме того, на площадке MOSCOW STADIUM FORUM располагался офис рабочей группы Министерства спорта Российской Федерации по формированию направлений инвестиционной привлекательности спортивной отрасли. В течение двух дней форума руководители региональных компаний с презентациями инвестиционных проектов могли получить публичное рассмотрение представленных кейсов, консультации от идеологов системы и рекомендации по развитию проекта от Министерства спорта России.

Анна Беличенко, Председатель Оргкомитета Конкурса «Регионы – устойчивое развитие», о результатах работы выездного офиса: «Для нас это была очень успешная и удачная работа. На данном форуме мы внедрили новый продукт – мы разместили открытый офис работы Оргкомитета, где мы могли открыто структурировать сделки с предприятиями, которые пришли сюда также как участники форума. Мы разбирали проекты, структурировали сделки, объясняли условия аккредитования. Мы оцениваем эту работу на «отлично» и мы благодарны организаторам форума за возможность разместить открытый офис. Учитывая, что мы выступали на разных панельных сессиях на форуме, мы анонсировали работу федерального закона о координации инвестиционной деятельности, которую как раз вел Оргкомитет на протяжении последних полутора лет. И мы анонсировали, что в конце 2017 года сенаторы Совета Федераций вышли с инициативой в Государственную Думу с проектом федерального закона о координации инвестиционной деятельности, что является результатом работы Оргкомитета на протяжении последних 7 лет». 

Параллельно с заседанием во втором зале проходила кейс-сессия «До, во время и после матча: современные решения по безопасности и обслуживанию болельщиков». В рамках секции АНДРЕЙ ГРИНКЕВИЧ, Директор ООО «ИнфоТех» (одной из ведущих российских компаний-разработчиков программного обеспечения и аппаратных комплексов для автоматизации продажи билетов на объектах спорта), поделился опытом в области эффективных  IT-решений при организации работы с болельщиками.

Андрей Гринкевич: «Поскольку наша сфера связана с тем, что мы являемся поставщиком технологий билетно-пропускных систем, понятно, что мы помогаем зарабатывать деньги и клубам, и спортивным сооружениям за счет привлечения доходов с посетителей и болельщиков. Мы внедряем различные технологии, билетные программы и системы, которые затрагивают повышение продаж за счет привлечения новых клиентов, а также ценовых политик, создания различных тарифов, ценообразования, чтобы у клуба или площадки были больше собираемость выручки и капиталоемкость <…> Любой клуб и любая площадка со временем столкнутся с тем, что нужно внедрять билетную программу. Кроме того, с каждым годом повышаются требования к безопасности на стадионах, поэтому внедрение новых систем рано или поздно становится необходимостью».

В кейс-сессии также принял участие иностранный спикер – Менеджер по бизнес-аналитике Европейской ассоциации по управлению стадионами (ESSMA) СИРИЛ ДЕ ГРЕВЕ (Бельгия), который провел мастер-класс «Управление безопасностью на стадионе».

Сирил Де Греве: «В Европе охрана и безопасность долгое время служили синонимами окупаемости как для стадионов, так и для клубов. Есть немало примеров того, как безопасность может способствовать увеличению доходов. Если мы посмотрим на стадион «Групама Арена», который находится в Венгрии и имеет новейшие технологии, обеспечивающие безопасную обстановку, то увидим, что за счет этого он стал больше ориентироваться на  семьи, на детей, таким образом привлекая новые сегменты болельщиков. И это привело к улучшению и увеличению доходов в целом. Поэтому безопасность = прибыльность — это не пустые слова. <…> Я считаю, что Россия занимает лидирующие позиции в плане внедрения технологий внутри и вокруг стадионов. Думаю, Кубок мира играет в этом большую роль. Мы посещали российские стадионы, которые готовятся к принятию Чемпионата Мира, в рамках тура по стадионам – более 30 представителей из Европы принимали в нем участие, чтобы увидеть и поучиться тому, как в России реализуют новые технологии, и мы были достаточно впечатлены увиденным».

Второй день MOSCOWSTADIUMFORUM начался с презентации Генерального директора Светотехнической компании Easy LED ИЛККИ КАРТИО (Финляндия) на тему «Спортивное светодиодное освещение: новые возможности в условиях современных требований к ТВ-трансляциям».

Иллка Картио: «Думаю, сейчас, в преддверии Чемпионата мира по футболу, самое время подумать о том, как российские стадионы будут использоваться после этого турнира. В связи с этим важно приобретать правильные технологии и нанимать толковый менеджмент. В последнее время в области световых технологий произошли довольно серьезные изменения, поэтому этим вопросом также лучше озаботиться заранее».

После презентации в программе состоялось несколько интервью с иностранными экспертами на тему «Модели управления стадионами Чемпионатов мира ФИФА и УЕФА ЕВРО в режиме «наследия». Это ценные эксперты, чей опыт связан с проходившими в Европе Чемпионатами мира по футболу и созданием базовой модели наследия. На ее основе можно сформировать множество разных проектов, используя ее без слепого копирования, а с учетом тех факторов и реалий, в которых ее планируется применять. В рамках секции на эту тему выступили: ПАТРИК МАЙЕР, Управляющий директор Commerzbank-Arena Frankfurt (стадион Чемпионата мира по футболу 2006 года) Lagardere Sports & Entertainment Germany, и МАРИО СМЕТАНА, Руководитель проектов по консалтингу футбольных стадионов Lagardere Sports&Entertainment Germany. В роли модератора и интервьюера выступил МАКСИМ БЕЛИЦКИЙ, Руководитель Международной школы спортивного менеджмента (МШСМ) МИРБИС.

Марио Сметана: «Футбол - это главный "житель" стадиона, но, безусловно, затраты на конструкцию и строительство очень высоки, и вы никогда не сможете заработать эту сумму только футболом. Футбол приводит на стадионы людей, но вы должны пытаться приводить как можно больше всевозможных дополнительных мероприятий на стадион. Необходимо максимизировать пути получения дохода и другими способами: это может быть кейтеринг, гостиничный бизнес, мерч, новые технологии, такие как мобильные приложения и т.д. Вы должны иметь представление о различных сферах, в которых вы можете улучшить результат. Потому что футбол всегда будет лишь продавать билеты. Наша компания довольно активна на российском рынке. Мы уже оказываем поддержку четырем стадионам FIFA2018, следовательно, мы вовлечены и транслируем свои знания и свой опыт из Германии и других европейских стран российским коллегам. Мы активно помогаем им получить наш интернациональный опыт. Мы приглашаем специалистов из России в Германию и другие страны или привозим своих специалистов в Россию и вместе работаем на стадионах».

Далее состоялась кейс-сессия «Коммерческая эксплуатация крупных спортивных объектов», в рамках которой своим опытом поделились очень разносторонние спикеры. Генеральный директор компании «Русский шоу-центр» и Член правления SAV Entertainment ВЛАДИМИР ЗУБИЦКИЙ, рассказал об организации концертов на стадионах и о том, насколько выгодно это может быть для площадки. Руководитель проектов по консалтингу футбольных стадионов Lagardere Sports&Entertainment Germany МАРИО СМЕТАНА поделился европейским опытом проведения самых различных мероприятий в стенах спортивных сооружений, и какое значение это может сыграть для прибыльности стадиона. Заместитель генерального директора по развитию ПФК ЦСКА ВЛАДИМИР ЮРИН рассказал о своем опыте коммерциализации стадиона "ВЭБ Арена". Директор по маркетингу и совладелец Сети гастрономических баров «ДудкиБар» ЮЛИЯ САМСОНЕНКО выступила с презентацией «Весь вечер на арене»: о том, как превратить общественное питание в устойчивый источник роста дохода и репутации для спортивных площадок. Модератором секции выступил МАКСИМ БЕЛИЦКИЙ, Руководитель Международной школы спортивного менеджмента (МШСМ) МИРБИС.

После обеденного перерыва состоялась панельная дискуссия «Конструктивно о ценообразовании. Сколько стоит спортивная арена и как не ошибиться в расчетах при инвестировании». В рамках дискуссии Генеральный директор ООО «Магнум» АНДРЕЙ ОРЛОВ рассказал о сметной стоимости спортивных объектов различного целевого назначения, а также о проблемах и рисках, которые возникают на практике. Руководитель EVENtech (Германия) КАРСТЕН РЕННЕКЕ поделился примерами из истории удачного и неудачного планирования инвестиционных затрат на строительство спортивных арен. А Управляющий партнер Юридической компания «Дунаева, Пономарев и партнеры» АННА ДУНАЕВА рассказала, с какими проблемами могут столкнуться подрядчик и заказчик спортивных сооружений при исполнении договора: это вопросы твердой цены договора, удорожание по вине заказчика и возникновение дополнительных работ, и как правильно согласовать и задокументировать, чтобы работы были оплачены.

Завершила деловую программу MOSCOW STADIUM FORUM панельная дискуссия «Создание масштабных кластеров вокруг знаковых арен». В дискуссии приняли участие лица, принимавшие решения в рамках застройки или реконструкции крупнейших в России спортивных сооружений: Заместитель начальника Управления объектов гражданского назначения Главгосэкспертизы России – начальник отдела объектов гражданского назначения ГЕННАДИЙ ЧИСТЯКОВ; Директор по проектированию гражданских проектов АО «Мосинжпроект» ГАЛИНА ГОРДЮШИНА; Главный архитектор проекта реконструкции Большой спортивной арены «Лужники» АЛЕКСЕЙ ШУБКИН; Директор спорткомплекса им. Эдуарда Стрельцова, ФК «Торпедо» (Москва) ЕЛЕНА ЕЛЕНЦЕВА. В качестве модератора выступила ИРИНА АХМАНОВА, Главный архитектор проекта, технолог ООО «Магнум», независимый эксперт проекта Sport Engineering magazine, обозреватель рынка российских и зарубежных спортивных объектов, аналитик тенденций и трендов в области спортивной архитектуры, автор тематических статей, модератор профильных локальных мероприятий.

Ирина Ахманова: «Делать спортивные сооружения эффективными – мировое направление. Как показывает практика, самый действенный способ – это привлечение большего количества публики. Чтобы сооружения использовались не только для проведения нескольких матчей в месяц – это никогда не принесет больших денег. Стадион должен функционировать постоянно, причем не только за счет организации концертов и каких-либо мероприятий, но и постоянно работающих сопутствующих услуг для населения, как то: фитнес, спортивно-восстановительная медицина и даже торговые центры. Таким образом, стадион постоянно получает доход».

Параллельно с этой секцией в рамках форума состоялась дискуссия «Образование и повышение квалификации кадров в области управления спортивными объектами». Дискуссия прошла под эгидой Международной школы спортивного менеджмента (МШСМ) МИРБИС и Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС (Института). Спикерами секции стали МАКСИМ БЕЛИЦКИЙ, Руководитель МШСМ МИРБИС, Руководитель Elbe Entertainment (Германия) КАЙ МЮЛЛЕР и Руководитель программы «МВА - Маркетинг» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС ЕВГЕНИЙ БОЙЧЕНКО.

В рамках Форума состоялась первая в России премия SPORT ENGINEERING AWARDS— профессиональная награда за лучшие решения в областях проектирования, строительства и инжиниринга спортивных сооружений, использования передовых практик управления спортивными объектами и событиями, проводимыми на них, внедрения перспективных технологий российских организаций в этой области и продвижения стратегических приоритетов государственной политики развития спорта Российской Федерации. Торжественная церемония награждения победителей премии состоялась в присутствии почетных гостей  и стала ярким завершением MOSCOW STADIUM FORUM 2017.

Победителями премии SPORT ENGINEERING AWARDS стали:

1. В номинации «Лучший организационный продукт по реализации инвестиционных проектов» — Оргкомитет конкурса «Регионы – устойчивое развитие» за разработку и внедрение «Схемы взаимодействия при реализации проектов с государственной поддержкой/государственным участием», обеспечивающей отбор, подготовку и реализацию проектов, имеющих право на государственную поддержку инвестиционной деятельности.

2. В номинации «Продуктивные коммуникации в реализации инвестпроектов» — НП «Координационный центр регионального развития» за продуктивное взаимодействие с органами государственной власти при реализации инвестиционных проектов.

3. В номинации «Активное спортивное строительство» — Компания «МАГНУМ» за активное строительство и оснащение спортивных объектов в условиях Крайнего Севера и Восточной Сибири.

4. В номинации «Новое слово в проектировании» — «ЦНИИПромзданий» за разработку первого адресного свода правил – «Стадионы футбольные. Правила проектирования».

5. В номинации «Современные IT-решения» — Стадион футбольного клуба «Краснодар» за современные решения по безопасности и обслуживанию болельщиков.

6. В номинации «Создание территории абсолютного спорта» — АО «МОСИНЖПРОЕКТ» за активное участие в масштабной реконструкции стадиона «Лужники» и создании главного спортивного кластера Москвы.

7. В номинации «Высокая спортивная архитектура» — Архитектурное бюро SPEECH за архитектурные решения объектов, обеспечивающих проведение Чемпионата мира по футболу 2018 года на территории спорткомплекса «Лужники».

8. В номинации «Новые форматы» — Стадион «Казань Арена» за открытие первого в России отеля на территории футбольного стадиона и разработку системы лояльности для гостей отеля.

9. В номинации «Эффективная бизнес-модель» — ВТБ Ледовый Дворец за введение передовых практик управления спортивным объектом с точки зрения технической эксплуатации и экономической успешности спортивного объекта.

10. В номинации «Эффективный менеджмент» — Стадион «Открытие Арена» – за эффективную, экономически успешную эксплуатацию и внедрение лучших практик ведения бизнеса на стадионе.

11. В номинации «Умный стадион» — Проект «ВТБ Арена парк» за разработку новых стандартов сервиса для посетителей комплекса «ВТБ Арена Парк», которые обеспечат единую систему эффективного управления объектом.

12. В номинации «Высокая социальная ответственность» — Компания «Алроса» за благотворительную поддержку и социальные инвестиций в спортивную инфраструктуру.

13. В номинации «Стадион для здорового поколения» — Спортивный комплекс имени Э. А. Стрельцова и Физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК) «Торпедо» (Москва) за создание условий для развития детско-юношеского спорта и организацию разнообразных спортивных объектов и секций для занятий спортом и физкультурой на территории стадиона.

14. В номинации «Комплексные решения для стадионов Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™» — ООО «АСП», группы компаний Сингулярность (SingularityGruop) за активное участие в процессе создания стадионов для Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™.

15. В специальной номинации «Конструктивный диалог» — ЕЛЕНА САНДАКОВА, Руководитель службы управления проектами развития спортивной индустрии ФГБУ «Федеральный центр подготовки спортивного резерва» за личный огромный вклад в организацию диалога, который состоялся в рамках деловой программы форума, широкую информационную работу с региональными представителями государства и бизнеса и привлечение большого количества заинтересованных участников на площадку MOSCOW STADIUM FORUM.

За 2 дня MOSCOW STADIUM FORUM посетили представители 6 стран мира и более чем 30 регионов России. Среди участников были представители органов исполнительной региональной власти, основатели, топ-менеджеры стадионов, клубов и компаний, связанных со строительством, инжинирингом, маркетингом, обеспечением и эксплуатацией стадионов, арен и многофункциональных арен. Форум получил много положительных отзывов как от спикеров и партнеров, так и от участников.

АНДРЕЙ ОРЛОВ, генеральный директор ООО «Магнум»: «Мы для себя увидели, что здесь собирается наша целевая аудитория. Программа форума написана таким образом, что мы можем проводить здесь плодотворный нетворкинг – среди приглашенных как государственные чиновники, так и представители бизнеса, которые могут быть нашими поставщиками или заказчиками. Со всей нашей огромной страны здесь собраны люди, которые могут быть полезны нам в любой ипостаси».

НАТАЛЬЯ И?ЩЕНКО, пятикратная олимпийская чемпионка, и.о. заместителя председателя правительства Калининградской области: «Как раз сегодня представители Министерства спорта говорили, что должна быть четкая конечная цель, к которой все должны стремиться. Если цель будет размыта, то мы ни к чему хорошему не придем. Мы должны делать все для того, чтобы и спортсменам, и жителям было комфортно, чтобы как можно большее количество людей было обеспечено спортивными объектами, чтобы у большего количества людей эти объекты были в доступной близости. Сегодня здесь огромное внимание уделяется ГЧП, привлечению инвесторов. Все вместе, объединившись и поняв ту систему, которая сейчас существует, мы сможем сделать больше. Когда я увидела список спикеров этого форума, посмотрела темы для обсуждения, мы приняли решение, что важно приехать сюда и почерпнуть для себя новую информацию, обрести новые знакомства и встретиться с нужными людьми».

МАКСИМ БЕЛИЦКИЙ, руководитель Международной школы спортивного менеджмента (МШСМ) МИРБИС: «Мы очень довольны тем, как проходит форум. Мы довольны качеством аудитории – и это самое главное, потому что от этого зависит качество вопросов и их глубина, различные формы постановки вопросов и проблем; это большое количество отраслей в управлении и коммерческой эксплуатации стадионов, которые присутствуют здесь; это государство, это инвесторы. Здесь все очень четко и продуманно – это вдохновляет работать и давать даже чуть больше, чем ты можешь».

Отзывы экспертов, партнеров и делегатов MOSCOW STADIUM FORUM показали, что мероприятие успешно справилось со своей задачей и объединило ключевых специалистов индустрии строительства и эксплуатации спортивных сооружений: федеральных и региональных чиновников, представителей бизнеса, инвесторов, компаний-застройщиков, компаний, которые занимаются техническим обеспечением стадионов. MOSCOW STADIUM FORUM станет ежегодной площадкой, где участники индустрии смогут обсуждать актуальные вопросы инжиниринга и эффективного управления спортивными объектами, знакомиться с мировой практикой и современными трендами, выявлять актуальные проблемы отрасли и пути их решения. В следующем году Форум обещает стать еще шире, привлечь еще больше полезного российского и зарубежного опыта и, конечно, углубить обсуждение вопросов, которые будут волновать индустрию в связи с проведением Чемпионата мира по футболу. 

До встречи на MOSCOW STADIUM FORUM 2018!

Сайт мероприятия: stadiumforum.ru