Главной обязанностью руководителя любительского клуба является умение правильно выстроить отношения с игроками - ФУТКОМ 
Footcom.ru – информационный портал о футбольной индустрии, любительском и детско-юношеском футболе.

Вернуться к списку интервью

Главной обязанностью руководителя любительского клуба является умение правильно выстроить отношения с игроками

17.04.12

Он тренер, скаут, администратор, врач и психолог в одном лице. Руководитель любительского женского футбольного клуба "Дотмедиа" из Санкт-Петербурга Сергей Никитин в интервью для сайта footcom.ru рассказывает, как ему удается не только руководить, тренировать, решать оргвопросы, но и создавать "Коллектив".

 Сергей Никитин, женский мини-футбол, Дотмедиа

- Сергей,  здравствуйте! Что входит в ваши задачи в должности руководителя женского футбольного клуба «Дотмедиа»?

- Здравствуйте! «ДотМедиа» - это любительский футбольный клуб, поэтому, в отличие от профессиональных коллективов, не имеет в своем штате тренеров, скаутов, врачей, администраторов и другого обслуживающего персонала. Все эти функции ложатся на одного человека – на меня.

- Сколько времени Вам приходится тратить на своё детище?

- Затраты времени на руководство клубом огромны. Связано это прежде всего с тем, что мне приходится подчас решать сразу несколько то и дело возникающих проблем, без которых игровой процесс не давал бы того эффекта, который необходим владельцам команды. Это и анализ десятков часов отснятого видео матчей, индивидуальный подбор экипировки, контроль физического и психологического состояния игроков, решение вопросов финансирования. В общем, уйма времени…

Сергей Никитин, женский мини-футбол, Дотмедиа

- А эмоций? Переживаете, сидя на скамейке запасных?

- Эмоции? Конечно. Куда ж без них… Результат важен в равной степени как игрокам, так и тренеру. А владельцам клуба, которые, кстати, переживают порой еще больше, - и подавно. Правда, так выплескивать свои эмоции, как делают это игроки и владельцы, я не могу.  Приходится сохранять спокойствие даже в самых сложных ситуациях, поэтому слово «сидеть» применительно к скамейке запасных не всегда уместно. Не много, я думаю, найдется желающих посидеть на раскаленной сковородке…

- Как, на ваш взгляд, должен выглядеть список обязанностей руководителя любительской футбольной команды?

- В любительском клубе вряд ли можно кого-либо чем-то серьезно обязать. Все ограничивается уровнем собственной заинтересованности и самодисциплины. Также немаловажную роль играют отношения в коллективе. Если что-то идет не так, то удержать игрока не помогут никакие уговоры. Контрактов нет, а значит, кроме уважения и доверия нет никакого рычага воздействия на игрока.  Поэтому, на мой взгляд, самой главной обязанностью руководителя в данном случае является умение договариваться и правильно выстроить свои отношения с игроками.

- Допустим, две футболистки просто не воспринимают друг друга. Возникает нездоровая обстановка, влияющая на атмосферу и результат. Ваши действия?

 - Я вообще стараюсь избегать этого и не привлекать много новых лиц, серьезно перетряхивая состав. Женский коллектив – это очень сложный механизм. Именно поэтому наша команда первое время имела кадровые проблемы. Работаю по принципу «один старый друг лучше новых двух»!!! Поэтому описанная выше ситуация в нашей команде практически не возможна и имеет всего два решения. Первое – выгнать обеих.  Второе – выгнать новичка, так как если до его появления проблем не возникало, значит, он и есть их причина. Логика проста, не правда ли?

Сергей Никитин, женский мини-футбол, Дотмедиа

- Сможет ли существовать любительский футбол без энтузиастов?

- Однозначно, нет! В любительском футболе практически нет денег и заниматься в нем какой-либо деятельностью во имя того, чтобы быстро «сорвать банк» бесперспективно. По крайней мере на первых порах. Другое дело, когда проект приобретает массовость. Тогда он становится интересен людям с деньгами или отдельным компаниям, которые готовы выделять определенные суммы, дабы потешить свою харизму или пропиариться. Но это встречается только в мужском футболе, женский – продукт непродаваемый и непопулярный.

- Однажды девушка-менеджер женского клуба поделилась мнением, что в России женский футбол не развивается, поскольку девочек  родители отдают в более женственные виды спорта - фигурное катание, гимнастику. А футбол - для мужиков. Согласны?

- Абсолютно! Но это лишь один из аспектов, хотя не спорю, именно он и является первопричиной. Другое дело, что природные особенности женщин порождают и другие факторы, наличие которых делает женский футбол зрелищем малопривлекательным, непродаваемым и, соответственно, неразвиваемым.

Сергей Никитин, женский мини-футбол, Дотмедиа

- С какими сложностями сталкиваетесь в деятельности менеджера клуба? Как решаете проблемы?

- Пожалуй, самая сложная проблема – совмещение основной деятельности и работы с командой. Иногда просто невозможно оказаться на игре. В таких случаях команде особенно сложно управлять ситуацией на площадке и игра чаще всего не получается, что отражается на итоговом результате.

- Как относитесь к методам донесения тренерской установки Карполя?

- В детстве воспринимал с улыбкой, впрочем, также как и большинство обывателей, далеких от спорта высоких достижений. Тем не менее, факт остается фактом, Николай Карполь – самый титулованный тренер в мире в игровых видах спорта. Поэтому, его методы автоматически становятся единственно правильными, раз приносят такой результат. По крайней мере, до тех пор, пока не появится новый тренерский гений, методы которого будут кардинально другими, а результат лучше. В первое время своей работы с женской командой я был также эмоционален и не особо выбирал выражения при руководстве игровым процессом. Сейчас гораздо спокойнее реагирую на происходящее, однако, иногда все-таки приходится подстегнуть отдельного игрока или всю команду «крепким словечком»,  хотя случается это все реже…

Сергей Никитин, женский мини-футбол, Дотмедиа

- Каково состояние женского футбола и мини-футбола в Санкт-Петербурге?

- Профессиональный футбол продолжает твердо стоять на месте. А вот любительский за последние 2-3 года сделал огромный шаг вперед. Появилось сразу несколько организаций, занимающихся проведением соревнований. Бесспорными лидерами на рынке являются Женская Футбольная Лига Санкт-Петербурга и Санкт-Петербургская Ассоциация Женского Мини-Футбола (СПАЖМФ). Первые проводят соревнования практически во всех форматах футбола 5х5, 6х6, 7х7, 8х8 и даже пляжный. В соревнованиях постоянно принимает участие до 30 команд. СПАЖМФ специализируется исключительно на мини-футболе, проводя регулярно чемпионат и кубок города, первенство среди ВУЗов и МРО «Северо-Запад».

- Сергей, ощущаете ли Вы, как специалист, наличие системного подхода в развитии российского женского футбола?

- Трудно сказать. Вряд ли. РФС, что вполне естественно, ориентирован прежде всего, на профессиональный сегмент и чаяния любителей его руководству неведомы. Им бы в элите сначала порядок навести. В первую очередь, судейской и игровой. Иной раз посмотришь лучшие фрагменты матчей российской вышки и невольно задашься вопросом: «На что идут деньги налогоплательщиков и кому нужен такой футбол?» И тут же сам себе отвечаешь: «Деньги - на ветер, футбол - никому!»

Например, в чемпионате России по футболу играет всего 8 команд, по мини-футболу 6, а пляжный чемпион определялся и вовсе среди 3 коллективов. Согласитесь, курам на смех, учитывая размеры страны, то и дело бьющей рекорды по количеству миллиардеров!

Сергей Никитин, женский мини-футбол, Дотмедиа

- Есть ли для Вас примеры, на которые стараетесь ориентироваться в деятельности руководителя любительской команды?

- Женская команда не первая в моей практике, поэтому в своей работе я стараюсь учитывать прежде всего свой собственный опыт (как позитивный, так и негативный).

- А как обстоит дело с дамским футболом в соседней Финляндии? Стоит ли обмениваться опытом с финскими организациями и клубами?

- Не в курсе, если честно. Надеюсь, что лучше чем в России…

- Источник финансирования вашего клуба?

- Клуб принадлежит одноименной фирме, с генеральным директором которой мы дружим больше 20 лет. Поэтому финансовый аспект жизни команды не является проблемным.

- Есть ли у клуба юрлицо кстати?

- Нет. Команда не нуждается в рекламе, не ставит задач стать профессиональной, поэтому эта формальность просто ни к чему. Спонсор спонсирует, руководитель руководит, игроки играют. Каждый делает свою работу и на большее не претендует!

- Годовой бюджет?

- Трудно сказать. Я отвечаю только за результаты матчей. Но одно могу сказать твердо: «Команда ни в чем не нуждается и это прекрасно!»

- Без информационной поддержки успешная деятельность проблематична. Как в «Дотмедиа» решают вопросы информационного обеспечения?

- В любительском спорте информационная поддержка мало что дает. Простой обыватель не видит разницы между какой-нибудь ЖФК «Ромашка» и ЖФК «Ласточка», потому что их матчи нигде не транслируются и не освещаются прессой. В этом главная проблема всего любительского футбола и не только женского. Успех любительских коллективов полностью зависит от подбора игроков и футбольной образованности руководства. Как уже было сказано выше, нам не нужна реклама, а значит, проблемы информационного обеспечения перед клубом не стоят.

- Но ведь можно на собственном сайте размещать, скажем,  видеоролики с отчетами о матчах, тем самым привлекая внимание к команде. У «Дотмедиа»  насыщенный информацией сайт, ряд партнёров – не спутаешь  с условной «Ромашкой»…

- Все зависит от целей. Команда любительская. И создана была, в первую очередь, для игроков, которые в ней находятся. И сайт не исключение. Он тоже для игроков создан и для меня, естественно. Следить вместе с игроками за статистикой порой не менее интересно, чем непосредственно участвовать в игре. А фото и видео – это скорее для души. Согласитесь, приятно вновь увидеть лучшие моменты игры команды.

Сергей Никитин, женский мини-футбол, Дотмедиа

- Насколько важно для любительского клуба наличие второй команды?

- Для любительского очень. У профессионалов все просто. Нет в дубле игроков нужного уровня? – Купил в другой команде, рынок игроков всегда подвижен. Только плати. На каждого покупателя найдется соответствующий товар. У любителей ситуация иная. Декреты, учеба, работа, семья, те же травмы… Миллион причин, каждая из которых отражается на составе и, как следствие, результате. А побеждать любители хотят не меньше профи. Тоже люди ведь. Вот тут-то и приходит на помощь ближайший резерв. Замечу, бесплатный…  А желания у резервистов всегда будет на одинаковом уровне, независимо от статуса. Чисто психологический фактор. А психология в спорте решает подчас не меньше мастерства, примеров сотни! «ДотМедиа» старается идти в ногу со временем. В системе клуба идет процесс перестройки. И вот уже помимо дубля команда уже сейчас может предъявить и самостоятельный молодежный проект «ДотМедиа»-U18, некоторые игроки которого уже привлекались (и небезуспешно) за взрослую команду. В общем, работаем.

- Что, по-Вашему, необходимо предпринимать государству для развития женского футбола?

 - Женский футбол всегда был плацдармом для различного рода слухов о грязных технологиях и неспортивных взаимоотношениях между игроками и тренерами. И если первое сплошь и рядом встречается и у мужчин, то второе – продукт, порожденный именно женским футболом. Самое печальное, что все об этом знают, но мер никаких не принимается, хотя случаи порой встречаются, противоречащие спортивному принципу и влияющие на результаты.Значит, всех все устраивает. Какое уж тут развитие? Я всегда был противником женского футбола. И за тригода работы в нем чувство отвращения к этому явлению только усилилось.

Ну а если отбросить эмоции, то единственной движущей силой прогресса в спорте всегда была, есть и будет работа с детьми, то есть создание в регионах нескольких спортшкол под патронажем муниципалов и помогать им, а не душить, как чаще всего бывает. Где нет конкуренции – нет спорта. Россия – страна богатая талантами, но богатеньких буратин, желающих тратить на эти таланты свои деньги не так и много.

Сергей Никитин, женский мини-футбол, Дотмедиа

- Читаете ли блог Веры Паув на сайте РФС?

- Как-то читал несколько ее материалов. Но реально заинтересовали только пара-тройка. Один из них про смешанный футбол. Там, действительно, толковые вещи высказаны и я во многом согласен с тем, что написано. Вот только позитив госпожи Паув я бы не стал разделять. Сразу видно, человек еще не успел столкнуться с работой бюрократической машины и чуть ли не феодальными пережитками в России. Посмотрим, что у нее получится и надолго ли хватит ее энтузиазма! 

- Сколько галстуков подарено Вам командой на дни рожденья? Или все-таки девушки гораздо чаще дарят победы?

- Галстуков не дарили, не люблю я официоз. Предпочитаю хороший коньяк или бренди. Хотя в последний раз подарили золотую цепочку, но и коньяк, конечно, не забыли… Они, вообще, у меня молодцы. Недавно юбилейную 100-ю победу отпраздновали.

- Как относитесь к инициативе Главы ФИФА Йозефа Блаттера, намекнувшего однажды на то, что было бы неплохо для повышения зрелищности ввести обтягивающую экипировку для женщин-футболисток?

- Честно, не слышал об этом. Хотя обтягивающие модели футбольной формы существуют в линейках многих известных производителей NIKE, PUMAи др. Было бы желание приобретать. А что касается зрелищности, не уверен… Лично я, женщину, играющую в футбол, воспринимаю иначе и мне не до ее форм и прочих историй. Просто во время игры не задумываешься об этом.

Сергей Аляев, апрель 2012

 


  • ©  Агентство «Футбольные Коммуникации»
  • ©  footcom.ru - Сайт об индустрии футбола, массовом, любительском, детско-юношеском футболе
  • © «Россия футбольная» - Проект о футболе в различных уголках страны

Все интервью на footcom.ru: https://footcom.ru/interviews.php



Версия для печати

Поделиться:
   Справочник-каталог футбольной индустрии
Приглашения на детские и юношеские турниры по футболу в России и зарубежом
Массовый футбол. Учебное пособие ФИФА
Хочу стать футбольным тренером
Вакансии в футбольной индустрии 2023
Как найти спонсора для любительской футбольной команды.
Компания Турнир - экипировка, оборудование, инвентарь для спорта
1 Футбольные мамы - 100 турниров 100 городов
Ежегодный фестиваль спортивного бизнеса SPORT.BUSINESS.PEOPLE 2024 пройдет 12-13 ноября в Москве