Душа в мини-футболе – не красное словцо - ФУТКОМ 
Footcom.ru – информационный портал о футбольной индустрии, любительском и детско-юношеском футболе.

Вернуться к списку интервью

Душа в мини-футболе – не красное словцо

16.07.20

Большое интервью с Андреем Проскуриным, директором Общественной Организации «Алтайская Краевая Ассоциация Мини-Футбола», руководителем информационно-статистического проекта «Алтайский футбол». Несколько фактов:

  • Выпускал школьную стенгазету о футболе, побеждал в городских олимпиадах по разным предметам, писал образцовые сочинения
  • стал самым молодым рефери Сибири и Дальнего Востока
  • руководил Федерацией футбола параллельно с работой редактором в СМИ и общественной деятельностью депутата
  • воплотил в жизнь свою идею о портале «Алтайский футбол» (5000-6500 посетителей в сутки) и нашёл способ размещения полной статистической информации от таких руководителей команд, которые не дружат с интернетом
  • Первый, кто стал рассказывать в СМИ региона о карьере начинающего путь в футболе Александра Ерохина
  • Юношеские фото Александра Головина, сохранившиеся до нынешнего времени – с портала «Алтайский футбол»
  • Организовал масштабное мини-футбольное движение в крае (рекорд 125 команд в 14 лигах построенных по принципу «один игрок – одна команда» только среди мужских коллективов)
  • Запустил чемпионат по мини-футболу среди девушек
  • Ведёт сайт «Алтайский футбол» - главный инструмент, без которого, по словам Андрея, развитие массового футбола просто невозможно.

В интервью – профессиональный взгляд на происходящее в отечественном футболе на всех уровнях:

  • Убивает ли мини-футбол футбол большой?
  • Роль МРО в развитии футбола в регионе
  • Реальная массовость в футболе и как её достичь
  • Почему в любительских коммерческих турнирах в разы больше команд, чем в официальных
  • Частные школы – это больная тема
  • Мнение о рейтинге РБК о футбольности регионов - каких критериев не хватает для объективности
  • Дворовый футбол умер вместе с перестройкой 90-х
  • Рецепты реформы ЛФК и ПФЛ – взгляд из Сибири.

Андрей Станиславович Проскурин

Андрей, как началось твоё увлечение футболом?  

Еще будучи в школе в Приморье. Сначала, как и все пацаны – играл в футбол (да и в баскетбол, гандбол, волейбол, хоккей, бегал различные дистанции) с первого класса. Потом, переехав на Алтай, стал переписываться со своими друзьями, в письмах друг другу описывая свои матчи, сопровождая их собственноручными рисунками баталий. Потом с соседским мальчишкой во дворе мы играли один на один в футбол: он за «Динамо» Киев, а я за московский «Спартак». А вечером делали на кусках оставшихся от ремонта обоев стенгазеты с нашими баталиями и наклеивая футбольные фотографии из «Советского спорта». В 8-9 классе был выдвинут в комитет комсомола, где отвечал за спортивную работу. И тут уже работа закипела: организация соревнований среди классов школы, городских между школами. Днем на школьном стадионе сам играя, или со свистком, а вечером рисуя на ватмане таблицы, результаты, списки бомбардиров. Утром это всё за час до начала занятий вывешивалось в фойе школы, собирая толпу читателей перед занятиями, разбегавшимися по звонку на урок.

На одном из заседаний комитета комсомола появилась наша директор школы Александра Николаевна – очень грозная и строгая пожилая барышня, такой «железный Феликс» в юбке. Вопрос: «Чьих рук дело – газета в фойе о футболе?» заставил меня почувствовать, что такое прединфарктное состояние: либо место не то выбрал, либо вообще такое нельзя, либо чтение газеты вынуждало опаздывать на уроки. Но страх ожидания сменился недоумением: «Вот берите пример, как надо работать: учащиеся благодаря газете приходят в школу заранее, что бы успеть почитать свежие новости о вчерашних матчах, все четко: красным – значит лидеры, черным – значит неудачники, лучшие бомбардиры подсчитаны. Молодец и благодарность!»

А вот наша «химичка» Любовь Николаевна, чьи окна кабинета на втором этаже выходили стадион, каждый урок начинала с опроса домашнего задания именно с меня, затем искренне удивляясь: «Как и когда это ты Андрей умудряешься все выучить, если после занятий ты сразу же на поле, как я не выгляну в окно, ты там, ухожу затемно со школы и ты еще там». Результатам чего стали мои участия в городских олимпиадах по химии, где я попадал в призовую тройку, да и по математике и английскому, к слову, тоже. Да и сочинения по литературе ставились в качестве образцовых примеров. «Ботан» обыкновенный, одним словом.

Дальше все продолжилось в Алтайском политехническом институте, где спорт так же был неотъемлемой частью, как впрочем, и мои статьи о спорте в институтской многотиражке «Алтайский Политехник», что стало поводом для приглашения в «Алтайскую правду».

Два года в армии сильно ничего не изменили. Хотя травма колена (разрыв боковых связок и двух менисков в чемпионате Алтайского коксохимического завода) поставила крест на серьёзных перспективах после привлечения Валерием Афониным меня в команду «Политехник», где я тренировался вместе с такими сейчас известными футболистами, как Виктор Исайченко, Александр Яркин, Андрей Силютин и другими.

Но футбол не закончился. Начались лихие 90-е. Развал СССР, а с ним и сумасшедшего по силе и географии чемпионата Союза. Образовался чемпионат России. Меня в то время затянул в судейство местный арбитр Павел Дейкалюк, что я в итоге с интересом и принял, для того чтобы не быть вне футбольной жизни. И через год, при поддержке тогдашних мэтров Валентина Подолько, Бориса Баринберга и Виктора Чучанея, я уже обслуживал матчи первенства России во Второй лиге, став самым молодым футбольным судьей Сибири и Дальнего Востока. Но ненадолго: работа в автотранспортном предприятии не давала возможности совмещать это дело серьезно, учитывая транспортную логистику того времени и географию даже восточно-сибирского турнира с количеством команд, разбросанных по Сибири и Северу, без прямых авиасообщений и практически недельными турне туда и обратно. Но городской и краевой чемпионаты я судить продолжал в свободное от работы время.

Потом переезд в Заринск, семья, новая работа и заботы чуть меня вычеркнули из футбольной жизни. Но дальше, когда все нормализовалось, сложилась карьера, получил «красный диплом» о втором высшем образовании в АГУ, футбол снова закружил. И был председателем заринской федерации футбола, спортивным корреспондентом городской, заводской, профсоюзной газет, местной телекомпании и редактором местной газеты, где печатников футбол доводил до злости: я просил их чуть подзатягивать с печатью, чтобы результаты местных городских и краевых вечерних матчей уже завтра были на её полосе. Конечно, тогдашний, только появившийся «Спорт-Экспресс» был хоть и недосягаемым, но настоящим примером для подражания. Это все пересекалось ещё и с политической деятельностью: восемь депутатских лет и дважды второе место на выборах местного главы города.

Спустя некоторое время снова смена жительства - и всё началось с нуля.  И благодаря уговорам и поддержке моего политеховского одногрупника Вячеслава Веневцева, с головой окунулся в барнаульский футбол: городская федерация, лига ветеранов Анатолия Барнабаева, статьи в гениальной по тем временам и эпически-эпохальной по сегодняшней памяти «Барнаульской Футбольной Газете» под руководством неподражаемого и душевно-великолепного Сергея Владимировича Шилова, приложение о футболе в «Вечернем Барнауле», сайт Алексея Смертина, который к тому времени уже завершил свою игровую карьеру.  И моё знакомство с интернетом несколько лет назад, тогда еще занесло в голову казалось фантастически по тем временам бредовую идею, чтобы сделать какой-то ресурс о местном футболе, чтобы можно было не только читать оперативные новости, но и видеть результаты матчей, свежие таблицы, статистика по забитым голам, нашло свой прототип. И я предложил Евгению Борисову попробовать на сайте Алексея Смертина, создав помимо информации об Алексее и раздел Алтайской федерации футбола, где можно было попробовать это все реализовать с дополнительным привлечением посетителей сайта. Это было новшество. Но еще не прорыв.

Ведь раньше было как: после игр Сергей Владимирович Шилов обзванивал судей, спрашивая результаты матчей. Потом руководителей (тренеров, капитанов) команд с надеждой о ещё свежей памяти по забитым голам. О протоколах не могло быть и речи. Тем более о заявках. Никто тогда на местном уровне об этом и не заморачивался. Поэтому не удивительны были моменты, когда все 10 голов забитых в матче командой, со слов тренера забил один игрок, вытягиваемый им за уши на лучшего бомбардира. Или весь турнир играла одна команда, а на решающий поединок приходила совсем другая. Или один игрок играл за пару команд и только когда они встречались между собой это и выяснялось. Помню, как долго Игорь Пономарев, тренер «Справедливой России» недоумевал: «как так – Олег Кристя играл весь кубок за нас, а как только мы вышли на «Спартак» Горно-Алтайский – он уже за них (а как оказалось, за «Спартак» он играл и параллельно с «СР»), и он же наш игрок, забивает нам и спартаковцы побеждают 1:0!». Или финал чемпионата края, когда приехавший из молодежки московского «Локомотива» свежеиспеченный чемпион России среди дублеров Виктор Липин и К проводит один матч (но решающий) в составе «Юности-Элеватора» из Ключей и становится чемпионом края. Сам, к слову, не скрывая своих удивлений.

И вот, когда мы вместе с местным предпринимателем и руководителем команды «Талиман» (праотца ФК «Барнаул») Олегом Черновым, видя бардак и чехарду в многочисленных коммерческих турнирах по мини-футболу, загорелись сделать что-то стоящее и серьезное, прорыв произошел. Олег Иванович предложил мне этим заняться («вижу, как чётко у тебя получается в ветеранском футболе, что молодежь аж жаждет состариться и попасть в ветераны, хотелось бы что-то подобное сделать в мини-футболе», на что я с полной уверенностью сказал, что «можно сделать еще круче»). По самому турниру было получено благословение президента барнаульской городской федерации футбола Евгения Скурлатова, председателя городского спорткомитета Виктора Волынкина.  Правда, я долго бегал со своей идеей сделать футбольный сайт, но везде встречал скепсис и недоверие: «какой такой непонятный интернет, компьютеры недосягаемы, для взрослого поколения и вовсе вызывают страх, уж лучше привычные газеты и журналы». И только всё тот же Вячеслав Веневцев поверил в идею и помог. А преподаватель АГУ Дмитрий Иванов, автор и создатель крутейшего по тем временам сайта хоккейного «Мотора», её реализовал. В декабре, за неделю до нового года, на просторах интернета появился сайт «Алтайский футбол».

Его первые 84 посетителя в тот день – это те, кого получилось обзвонить, поделившись своей радостью и сделанным результатом. Сейчас, спустя десятилетие, это уже 5000-6500 каждый день. И сайт уже привычен, и «как будто был всегда». Но это ежедневный труд: новости, результаты, расписания, голы, таблицы, фотографии. Как тяжело было переломить игроков и руководителей, привыкших играть в бардаке к заполнению протоколов, требованиям по форме, а заявочные листы – так это отдельная песня. Ведь и там данные писались «от балды» и «на отъ..ись»: без дат рождения, отчеств или «левой» информацией, лишь бы отстали. Пришлось пойти на хитрость: хочешь появиться с поздравлениями о дне рождения на главной странице – пиши все данные и четко. Вот из-за чего появился тогда и стал сегодня уже неотъемлемым раздел сайта «дни рождения сегодня».

Кто теперь вспомнит, как мы обкатывали текстовые онлайн-трансляции с городских футбольных полей. Или мой рекорд, когда я смог в течении двух часов сделать фотографии сразу с четырех матчей чемпионата города промчавшись по четырем разбросанным по городу стадионам Барнаула.

«Лига Футбольный Город», детские турниры, наши земляки играющие за пределами края (например, после разговора с горизонтовцем Виталием Ивановым о его друге Саше Ерохине, я не вылезал с ресурса молдавского «Шерифа», следя за бомбардирскими успехами юного Александра, делясь ими с посетителями сайта «Алтайский футбол»). Откуда бы еще взялись фотографии юного Александра Головина, приезжавшего на детский динамовский турнир к нам на Алтай со своей новокузнецкой командой?

Вот и первый вариант сайта, формировавший статистику вручную и при помощи таблиц Excel, ко второму сезону был переделан в автоматический ресурс. Появились прогнозы на игры, сравнения и история встреч между собой команд, возможность общения посетителей, комментарии к матчам и новостям. Иначе бы с таким количеством участников нам было бы уже не справиться. Сейчас сайт – это вариант десятилетней давности с небольшими дополнениями. И как раз в данный период он проходит процедуру модернизации, после изучения и принятия во внимание фишек лучших статистических сервисов Английской премьер-лиги, НХЛ, НБА. Так что готовим апгрейд и ребрендинг.

Несколько лет назад мини-футбол в Алтайском крае получил официальный статус – вы стали частью АМФР. Что сделано за время сотрудничества?

Эмиль Алиев и Андрей Проскурин

Официальный статус, полученный мини-футболом при создании «АКАМФ», и его аттестации в региональной федерации футбола и членстве в «АМФР» принес не только плюсы, но и породил конфликты: наши тогдашние футбольные чиновники всегда рассматривали мини-футбол как баловство и пародию футбола. «Вы со своим мини-футболом разваливаете футбол» – главный довод околоспортивных и околофутбольных горе-деятелей, не привыкших шевелиться и тем более напрягаться. А тут – «АКАМФ», чемпионат края, участие наших команд в чемпионате России, который мы также сами организовали совместно с такими же мини-футбольными объединениями Кемеровской и Новосибирской областей, с привлечением томичей и красноярцев.

Интересно, что МРО «Сибирь» очень долго отмахивалось от наших предложений по этой теме, да еще и с непризнанием наших мини-футбольных организаций («мол, у нас есть федерации футбола, а вы кто тут такие ассоциации?»), а потом дало добро, типа, «только отстаньте». Но увидев через два года турнира, что интерес есть и количество команд увеличивается, положило лапу, отодвинув нас от турнира и практически его загубив: коммерческая составляющая (обкладывание нереальными финансовыми обязанностями команд без согласования их с коллективами, которые все содержались на частные вливания), практически нулевое освещение турнира в СМИ и отсутствие общения с руководителями команд и их количество упало до четырёх. А мы по просьбам команд решили в этом сезоне возродить его снова, неофициально и сразу же он вызвал интерес. Поэтому с таким подходом нас не удивляет состояние футбола в целом в Сибири.

Из хорошего же – при помощи «АМФР» мы провели учебу тренеров наших любительских команд, судей. Постоянные ежегодные обучающие семинары руководителей мини-футбольных объединений, общение с такими же представителями регионов – это бесценный опыт.  Программы «Мини-футбол в школу» и «Мини-футбол в ВУЗы», с участием наших команд на финальных турнирах, это тоже дает улучшение качеству развития мини-футбола в регионе.  Причем последние три года мы свой региональный этап по «Мини-футболу в ВУЗы» проводим совершенно бесплатно для команд в нашем лучшем зале. И турнир проходит в течении нескольких месяцев, в нешуточной борьбе и турнирной интриге до последнего. Так же как и женский чемпионат – без взносов и финансовых расходов со стороны команд-участниц. Он, кстати, вообще получился интересным образом.

Женский футбол – это тема, которая имеет большой потенциал. Как у вас в регионе с развитием этого направления?

До женского чемпионата в крае была только одна женская команда по футболу – «Алтай», базирующаяся в школе Алексея Смертина и выступающая в первой лиги зоны «Сибирь». А мини-футбол их и не интересовал вообще. И на протяжении нескольких лет я вынашивал мысль как же это сделать. И тут помог случай: три года назад в одной из соцсетей попался на глаза пост девушки, которая рассказывала, что они с подружками собираются в спортзале, сами скидываются на аренду и просто играют в футбол. Причем ни одна из них, как потом оказалось, не занималась им ранее нигде и никогда. Для меня это было так же, как увидеть живого динозавра на улицах города: девчонки сами за свои деньги играют в футбол!!!! Я с ними связался, их набралось на две мини-футбольных команды, третью по моей просьбе выставил Медицинский университет из своих лыжниц и баскетболисток. И мы провели первый пробный турнир. И тут пошли звонки: «и мы хотим поучаствовать», «и у нас на предприятии готовы создать команду», «а почему нас не позвали» и «можно мы тоже поучаствуем». И пошло-поехало.

Расскажи про Чемпионат Алтайского края по мини-футболу. У вас на сайте представлено аж 11 лиг! Как строится работа по организации турниров? Команда «Алтайского футбола» большая? Как справляетесь с объемом данных, коммуникациями?

Да, нашему чемпионату удивляются многие и в крае, и за его пределами. Более ста команд (рекорд 125 команд в 14 лигах построенных по принципу «один игрок – одна команда»), плюс лига женских команд (9-12 команд), плюс Чемпионат Легенд (две лиги ветеранов 35 и старше - 15 команд) и Лига Суперлегенд (ветераны 45 и старше – 7 команд), студенческая лига (7 сборных команд ВУЗов постоянно и еще две команды от случая к случаю, по настроению видимо), различные неофициальные турниры (так же в зале, на уличных искусственных газонах, чемпионат 8х8, соревнования на снегу), плюс приходится еще помогать, освещать и консультировать обычный классический футбол – это большое хозяйство, живое, беспокойное и хлопотное.

Ничего бы этого не было без единомышленников. Во-первых, это сами команды, которые уже образовали не просто чемпионат, а своеобразный клуб по интересам, с общением не только в живую, но и на сайте «Алтайский футбол», где можно комментировать матчи, идущие в онлайн-трансляции, высказывать свои мысли в статьях, обсуждая свою любимую тему судейства. Во вторых, это энтузиасты своего дела – секретари, ведущие статистику, высококвалифицированные врачи, судьи. И, конечно же, болельщики, которых собирается на решающие матчи больше, чем на матчи профессиональных команд края по любому из видов спорта.  В каждом направлении свои ответственные (старшие), подбирающие кадры, расставляющие по матчам, анализирующие итоги. Сайт «Алтайский футбол» - главный инструмент, без которого это просто не возможно. Например, отследить дисквалификации, чтобы не было повторов игроков в заявках (когда их около 3000 – вручную это не реально сделать).

Школа арбитра, созданная известнейшим и авторитетным специалистом в этой области Сергеем Иосифовичем Леоновым на базе школы Алексея Смертина, приютила и наше мини-футбольное отделение, за которое отвечает один из авторитетнейших наших судей прошедших школу ФНЛ - Александр Журба, арбитры еженедельно занимаются (отдельно только начинающие проходят обучение в области теории и отдельно действующие арбитры на основе своих видеоматериалов проводят разборы игр). И практика им помогает расти, попадая в рабочую судейскую обойму всероссийских турниров.

Вот, например, наш главный арбитр Роман Труханович (на фото в центре), несмотря на свой молодой возраст, сейчас в обойме российской «молодой перспективы», работая в ЮФЛ и первенстве России среди молодежных команд премьер-лиги. А ведь такого ничего подобного не было до этого в истории алтайского футбола.

КДК выбирается представителями команд и в его состав входят люди уважаемые и авторитетные - из числа игроков, и из числа арбитров, а возглавляет опытнейший ветеран Александр Шубенков (к слову, родной дядя известного легкоатлета бегуна-барьериста Сергея Шубенкова). 

Интересен и регламент. Если за спортивные нарушения, повлекшие за собой удаления, у нас игроки пропускают количество игр, то за дисциплинарные (неспортивного плана) выносятся временные отрезки (недели, месяцы и более). На это мы пошли из-за того, что одни и те же игроки играют в разные виды футбола и в различных турнирах, а судьи везде одни и те же, поэтому, чтобы злостные нарушители понимали, что у них не будет шанса набедокурить в одном, а потом играть в другом, а сразу же будет табу на весь футбол на территории всего края, мы и прибегли к таким мерам.

Бесценна методическая поддержка Алтайской краевой федерации футбола и финансовая Министерства спорта Алтайского края.

Сбор команд перед турниром, обсуждение условий проведение, регламента, предложений и нововведений - и вперёд. Расписание делается словно в диспетчерской аэропорта: очень много приезжих команд, которые едут на игру и до 400 км, их пожелания – праздники, работа, корпоративные мероприятия, свадьбы, участие в других турнирах, (озвученных и согласованных на предварительном совещании представителей команд), дежурства и служба (а у нас играют корпоративные команды представляющие не только коммерческие организации, но и такие как МЧС, в/ч, МВД, ФСБ, прокуратура, СК, Росгвардия, ВУЗы, ДЮСШ и прочее), возможности залов – два дня в неделю составление расписание одного тура забирает «как здрасти».

К слову, залы – это наша беда. У нас в крае нет ни одного зала, который бы соответствовал официальным мини-футбольным требованиям (меньше размеры, не соответствующее покрытие, слабый свет, отсутствие зрительских трибун), и всё это хозяйство мы втискиваем в то, что имеем. И постоянный дефицит игрового времени. Особенно для тренировок командам. На фоне постоянного роста цен по аренде.

Есть ли разница по уровню игры между командами 8-й и 10-й лиги, например? И как команды относятся к тому, что они играют в низших по счёту лигах? В Московской федерации футбола в своё время придумали такие названия лиг в детско-юношеском первенстве города: «Клубная лига», «Премьер-Лига», «Высшая Лига», «Первая лига». То есть первая – это по уровню четвёртая.

Мы тоже этого сначала боялись. Некоторые даже говорили так: мол, мы за десять лет состаримся быстрее нежели выйдем в Суперлигу. Но потом сделали выводы, и философия сейчас чисто футбольная: каждый находит своего соперника по силам. А принцип: если ты знаешь, что точно не будешь играть в московском «Спартаке», сборной России или «Барселоне» - то зачем тогда играть в футбол? Вот именно - для удовольствия. Предлагали и вместо цифр названия лигам дать, чтоб спонсоров не отпугивать. Но все отказались - говорят так понятнее и проще.

С какими трудностями ты, как организатор большого футбольного любительского сообщества, сталкиваешься в процессе работы?

Главное это то, что мы проводим официальные аккредитованные турниры. Ведь не секрет, что в большинстве регионов России официальные турниры собирают минимум команд участников на фоне многочисленных различных коммерческих турниров и прочих «первенств бани». Как?

Душа в мини-футболе – не красное словцо. Лично мне хочется сделать именно то, чего мне не хватало в юности. И главная оценка была от моих друзей молодости в виде вопроса и искренней светлой зависти к нынешней молодежи с восхищением от происходящего: «Андрей, где ты был тогда, в наше время?».

Местные СМИ очень много уделяют вниманию профессионального спорта, зачем-то даже залазив во всякие «барселоны», «баварии», «спартаки» и прочую «звездную» футбольную плоскость высоких материй, которой предостаточно и в центральных СМИ федерального уровня. Любительский футбол им не интересен из-за труднодоступности информации, непрезентабельного вида, ошибочного мнимого мнения его неинтересности. А ведь любой любитель футбола мечтает быть на месте Месси, Роналду, какого-нибудь Дзюбы, увидеть свою фотографию или фамилию в обзоре игры или протоколе матча среди авторов забитых голов, получив свою долю славы от оценки после прочтения друзей, родных, знакомых, коллег по работе.

Я никогда не забуду момент из своего школьного детства, когда придя в школу после проведенного на днях матча чемпионата края по футболу за основную сборную города, в котором я забил единственный и решающий гол, а моя учительница английского языка Людмила Иосифовна перед началом урока при всем классе сказала: «Молодец, Андрей, поздравляю, вчера в газете прочитала о твоем голевом победном успехе».

Вот опять же, благодаря сайту «Алтайский футбол» (а не программе «Жди меня»), мы смогли помочь найти отца американской девушки, чью маму в студенчестве в Эстонии после бурного романа с бийским парнишкой разбросала судьба по континентам. Однополчане из Украины и Алтая нашли друг друга после распада СССР. А один сейчас уже немец разыскал своего друга детства с первой же фразой – «ты до сих пор еще играешь в футбол?!!» - да, всех их объединял, и соединил снова футбол.

Очень много значит и то, что во главе краевой федерации футбола стоит наш Алексей Смертин. В отличие от многих профессиональных футболистов подобного высокого ранга, где-то даже пренебрежительно относящихся как к любительскому футболу, так и несерьезно к мини-футболу в частности, Алексей прочувствовал нашу просьбу и помог нам в процессе становления, задав вектор развития, после его посещения офиса «АМФР» и встречи с руководителем Эмилем Алиевым, который дал Алексею ценные рекомендации по организации мини-футбольного процесса в Алтайском крае.

Честно говоря, уже не секрет, что на любительском уровне мини-футбол - самый популярный вид спорта в стране, но парадоксально отдельным видом спорта не является, да и уж очень обделен вниманием СМИ. Хотя в нашей стране, где на большей части территории время года в большинстве не теплое, именно мини-футбол больше всего предрасположен к своему развитию. Впрочем, и по финансовой доступности из-за меньшего необходимого количества игроков для состава команды и минимальной площади игрового поля, комфортности зрителей. А уж про динамику, зрелищность и результативность – речи вообще нет. О чём говорит постоянное огромное количество зрителей на наших любительских матчах алтайских топовых команд и лиг.

Главная оценка – это реальная массовость. Да, с ней управляться тяжело. Но когда по итогам турниров (сезона) мы проводим в каком-нибудь ночном клубе награждение с привлечением местных представителей культуры и развлечений, а наши футболисты преображаются в цивильные костюмы с галстуками и бабочками в компании со своими шикарными подругами и женами в вечерних нарядах или наоборот (если мы говорим о представительницах женского футбола), то церемония Оскара отдыхает. И услышав слова благодарности, множественные «спасибо» и прочее – ты понимаешь значимость своего дела и это очередной стимул со свежими силами и ничем не уловимый допинг на будущие свершения в этом направлении.

Ну и моя семья – это настоящая опора и поддержка. Мне жаль моих девчонок, которые практически не видят мужа и папу, пропадающего на футболе. А если я дома – то им приходится наблюдать только мой затылок, когда идет процесс наполнения сайта. Хорошо, что старший сын уже взрослый, и живет своей военной жизнью в Москве.

Верите или нет, но я практически не смотрю футбол дома по телевизору. Ни сборную, ни лигу чемпионов, ни тем более чемпионат страны. Мне хватает нашего местного любительского искреннего футбола. А по телевизору хочется только посмотреть какую-нибудь пустоту, рассасывающую напряжение мозга. Если уж и получается посмотреть, то выбираю только те матчи, где играют наши алтайские воспитанники или чисто мини-футбол – чтобы только быть в тонусе методик игры, правил, судейства, тактики и процесса организации матчей.

Есть ли в крае потенциал для увеличения количества играющих в мини-футбол? Юноши, ветераны, женское направление?

Потенциал есть. Команды за более чем десятилетнюю историю мини-футбола в крае стареют, и постепенно пополняют ветеранские ряды.  По женскому мини-футболу я вижу ресурс в ВУЗах и СУЗах.  Тут, как показывает практика, есть и энтузиасты, и желающие. Надо только решить главный вопрос по залам. Детский и юношеский мини-футбол отсутствует полностью: у нас нет ни одного специализированого отделения ДЮСШ, а главное - все той же соответствующей инфраструктуры – залов для проведения соревнований. Так что перспектива есть, но она как радует, так и пугает – проводить ритмично соревнования просто негде.

Еще одним из важных направлений, которое мы успешно развиваем, является помощь лучшим футболистам в трудоустройстве. Тут мы выстраиваем корпоративную цепочку «спортивная школа – ВУЗ – компания». И с поднятием престижа межВУЗовских соревнований как в регионе («Мини-футбол в ВУЗы»), так и межрегиональных (среди ВУЗов МВД, Педагогического, Аграрного и Медицинского направлений), востребованность в футболистах-студентах растет. Вот только сами футболисты пока не пытаются получить хорошую конкурентную специальность, предпочитая педагогический ВУЗ из-за более легкого способа получения диплома. Только по окончании на выходе они далеко не спешат идти в школы учителями физкультуры или тренерами в спортшколы, а в серьезных компаниях с хорошими заработками они не нужны. А вот кто идет за знаниями - у тех открывается хорошая перспектива. Тут за ними уже «охотятся» и энергетические компании, и силовые структуры, и другие, где проходят корпоративные спартакиады или в руководстве находятся любители футбола, организующие и поддерживающие свои команды предприятий. Вот это – уже большая социальная значимость и престиж футбола. И мы стараемся лучшим помочь, владея географией рынка профессий, очень радуясь за наших молодых тренеров, энергетиков, юристов, полицейских нашедших себя и не расставшихся с футболом.

Найди на фото Александр Ерохина

Давай поговорим подробнее о вашем информационно-статистическом портале «Алтайский футбол». Интересуют детали работы.

Семейность нашего мини-футбольного сообщества – это и поздравления на сайте «Алтайский футбол» с юбилеями, свадьбами, рождениями детей, установлениями футбольных рекордов, достижений в жизни вне футбола. Приятно, когда мы видим в соцсетях на страничках наших команд их культурные командные мероприятия по поводу «сотого гола Сережи». Или в честь завершения сезона, а если он получился еще и медально-кубковым – то тут сам футбольный бог велел.

Разве мы не поздравим с их нефутбольными успехами наших футболистов-любителей, таких как Сергей Хорохордин  - мастер спорта международного класса по спортивной гимнастике, Альберт Гаун – заслуженный мастер спорта по тхэквондо, Александр Рухадзе и Владислав Ковальчук – участники известного телепроекта «Битва хоров», Денис Храпуцкий – блогер и путешественник, за полгода проехавший на велосипеде от Алтайского края до индонезийского Бали?

Играют у нас и в составах со своими друзьями и руководители предприятий, и главы муниципальных образований, и депутаты, и другие известные фигуры. Но на футбольном поле все равны, и всё происходит в рамках футбольных правил, а не заслуг и рангов.

Мы следим и за нашими земляками-футболистами, кто выступает на профессиональном уровне за пределами края. Ведь 99% из них либо выступали в наших турнирах в юношеском возрасте, либо продолжают делать это и сейчас, поддерживая свою спортивную форму в межсезонье. Например, играющие в Премьер-лиге Александр Ерохин (сборная России и «Зенит» Санкт-Петербург), Александр Соболев («Спартак» Москва), Юрий Дюпин («Рубин» Казань), Евгений Городов («Ахмат» Грозный), Артем Шаболин («Урал» Екатеринбург), участник высшей лиги Армении Антон Кобялко («Арарат-Армения»), второй немецкой бундеслиги Александр Жиров («Зандхаузен»), игрок сборной России и московского «Локомотива» Анна Беломытцева. Много юных и перспективных игроков-алтайцев в составах молодежных команд Премьер-лиги и ФНЛ.

Ссылка на картинку большого размера

Не знаю, есть ли где еще в России или мире такая команда как у нас: «Горизонт-1991». Ее особенность в том, что играет в футбол одним коллективом начиная с самого детского возраста под руководством своего бессменного тренера Григория Черданцева, и вот уже дошла до ветеранов «35+». А наставник команды неизменно появляется в составе, несмотря на свое недавнее 70-летие. Им поставлен рекорд: самый возрастной автор забитого гола в 69 с хвостиком лет!

Где ещё в стране можно увидеть, чтобы в составе команды выходил Прокурор края? А однажды в одном из поединков друг против друга играли два действующих генерала!

В Липецкой области Прокурор Кожевников)) Фанат футбола. Но, конечно, это исключение из правил…

Вернёмся к порталу: мне импонирует структурированность и дотошность в статистике на ресурсе. Такой бы вывести на всероссийский уровень…

Главная изюминка сайта – это математика. Статистика в любой плоскости, по линии игроков, команд, турниров. Легкость и доступность управления как для посетителей, так и для авторов. Плюс он позволяет подключить другие сайты к своей базе для визуализации статистики, расписания, таблиц только в части определенной команды или нескольких команд одного клуба. Например, как это мы сделали в сотрудничестве с барнаульским «Динамо» и школой Алексея Смертина. Их задача на своих ресурсах размещать только фотографии и новости. Все остальное из вышеперечисленного размещается на их сайте автоматом из нашей базы.

На все турниры, конечно же, времени не хватает чисто физически. Поэтому приходится обучать ответственных на местах людей, которым даем допуск к управлению статистикой именно по их турниру (чемпионату города, района) и они сами «рулят», так же делая и информационное сопровождение.

Да и у стандартных секретарей, назначаемых по приказу на тот или иной турнир помимо сбора протоколов игр, составления расписания, проверки заявочных листов и прочей стандартной деятельности, мы вменяем и информационной сопровождение этого турнира. Ведь информация о турнире – это не только популяризация футбола, но своеобразная значимость, серьезность, уровень соревнований, PRнас как организаторов, реклама спонсоров команд-участниц.

Много задается вопросов от других федераций, организаторов турнира и руководителей пресс-служб профессиональных клубов не только в нашем регионе, но и из-за пределов, были даже вопросы и просьбы консультаций из Турции, Кипра, Таиланда по работе и организации такого-же сайта: «Сколько надо финансов, что бы создать подобное?»

Но я придерживаюсь такого мнения: создание сайта может стоить и пять тысяч, и пятьдесят, и полмиллиона, и миллион. Но если не будет у вас в команде энтузиаста, готового не на интересе работать в этом направлении, а лишь ради зарплаты, то все эти тысячи и миллионы уйдут в песок. Потому что это ежедневный кропотливый труд, обыденный и рутинный, по заполнению сайта новостями, протоколами, фотографиями. А если ещё работать на уровень оперативности выхода информации – то это гораздо более напряженный труд. Этим надо жить, болеть, переживать и где-то даже страдать. Тогда не будет стыдно за свой труд, творчество и итоговый результат. А результат – это интерес, посещаемость ресурса.

 

Что тебе, как организатору в любительском футболе, стало понятным и принципиально важным, исходя из накопленного опыта?

Важно быть объективным, не переходя на личностное и эмоции. Сколько людей – столько и мнений, не все будут согласны, критикуя, оскорбляя, занижая. Но если на твоей стороне большинство – ты близок к объективности.

Как не всем угодишь и при проведении организованных турниров. Ведь всем хочется играть в лучшее время, в им нужный день, час, на лучшем поле. Много желающих, обращающихся с просьбами повлиять на КДК, скостить и простить дисквалификации. Тут всегда возникает самое трудное: сказать «нет», быть принципиальным и не бояться остаться плохим. Ведь главное думать не о личностном интересе, а об общественном, как твое действия и решения повлияют и скажутся на других. И только пропуская это через такую призму, можно приблизиться к объективности и справедливости.

Много организаторов, которые не могут совместить руководство турниром, федерацией и управление своей командой уходя в личностный интерес, подстраивая все под себя: расписание, судей, регламенты, меняя их даже на ходу под нужный результат. В этом их ошибка, проблема, и итог – минимум команд. Хотя если в их понятии футбол – это бюджетные ассигнования, кубки, медали и правильный отчет, то ничего удивительного в итоге нет.

Не зря же я тебе, Сергей, когда задал в свое время вопрос при нашем знакомстве по линии проведения турниров KFС - «Не легче ли вам обратиться к спортивным чиновникам и получить карт-бланш по игровым площадкам, административному ресурсу по набору команд?», помнишь, что ты мне ответил: «сделать не отчётную массовость, а реальную, с действительно хорошим продуктом на выходе – смогут только лучшие и энтузиасты».

Поэтому и такие результаты в тех же соседних, например, Новосибирске, Томске, Красноярске, где в официальных турнирах играет минимальное количество команд, а в коммерческих турнирах – в десятки и сотни раз больше. У нас же в Алтайском крае каких-либо турниров вне краевой федерации самый минимум как раз по этой же, только обратной причине. Там, помимо коммерческой составляющей, люди стоящие во главе их пытаются удовлетворить и свое эго, используя футболистов-участников как оружие в борьбе с нами. А страдают и сами, и футболисты, и непосредственно турниры. А зачем? А где перспектива? Где развитие? Футбола уж не так много, и нет смысла рвать его на части. Гораздо проще разделить интересы по разновидностям и согласованно проводить сообща. Но для этого надо убить своё эго, амбиции и жадность.

Примерно по этой же причине сейчас очень упал уровень и престижность турниров ДФЛ, возглавляемой Виктором Горловым.  Если по началу развития Лиги, при отсутствии детских турниров по маленьким возрастам на уровне страны это было востребовано и даже престижно, то теперь при полной коммерциализации соревнований, которые проходят практически за деньги родителей, какой будет престиж, когда, например, от Алтайского края в какой-нибудь финал ДФЛ выходят пять команд!

То есть, коммерческие школы и секции создают для ДФЛ конкуренцию?

Нет, не конкуренция. Коммерческие школы сейчас - основной контент ДФЛ. В серьезных турнирах им не хочется показывать свою слабость на фоне серьезных школ. А играть где-то надо. Вот и участвуют в подобных неспортивно-значимых турнирах.

Пять команд от Края в финале – если участвует много команд, и поехать на финал на юга могут себе позволить пять – почему нет? Если это прописано в регламенте.

Престижность от этого - ноль. Чистой воды коммерция (массовость без спортивной составляющей). Сугубо личное мнение и отношение. Коммерция - это не плохо, но где сам футбол? Тем более когда он детский и должен быть на перспективу. Возможно я и не прав.

Поэтому в последнее время в турнирах ДФЛ мы практически не видим серьёзных команд. Поэтому и в большинстве своём в соревнованиях участвуют всё больше частные и коммерческие школы. К слову, это тоже больная отдельная тема.

Ну, ДФЛ существует с начала 90-х годов, и за десятилетия формат «Чемпионатов» среди серьёзных коллективов спортшкол превратился в большие фестивали для всех желающих. Есть отдельные турниры для «больших» школ, есть фесты для всех - «Локобол» например. На мой взгляд, в этом нет ничего плохого.

ДФЛ рассматривался как турнир для нижней возрастной планки детей. Когда все еще практически равны - и школы и не школы. Школы с удовольствием в нем играли - больше ведь не было турниров, первенства России гораздо со старшими проводятся же. Потом школы поняли, что не интересен такой формат не спортивный, не стали участвовать. Философия, стратегия, цель и линия футбола какая-то должна быть на всех возрастных категориях. И спортивный интерес.

Мне кажется, что спортшколы, в идеале, должны играть в Первенстве РФС и официально выявлять лучших там. Ты так не считаешь?

Спортшколы тоже бывают разные: некоторые тренеры не прикладывают усилий для обучения детей, кинул мяч и бегайте. А деньги не забывайте сдавать. А как доходит до игр - надо попроще, где что-то можно выиграть. С них никто не спрашивает за тренировочный процесс, особенно когда в ДЮСШ несколько видов спорта, и футбол один из них. Плюс минимальная зарплата – «зачем спрашивать, и так никто не хочет работать, и эти сбегут». Тоже никакого контроля и линии. Как раньше комнаты школьника - сидит дворовый тренер с мячиком и выдает пришедшим детям его попинать. Значит, должна быть не профанация, а какое-то разделение и спрос за результат. Родители не все понимают реальностей. Иначе бы не отдавали таким горе-тренерам своих детей, да ещё и за свои деньги.

По частным школам и академиям: почему это для тебя больная тема?

После ЧМ-2018 в России открытие и образование таких школ накрыл настоящий шквал. С одной стороны это хорошо: не все желающие дети могут попасть в ДЮСШ из-за физического ограничения в количестве занимающихся, тренеры в большинстве из бывших футболистов могут зарабатывать себе на жизнь футболом.

Но с другой стороны – полное отсутствие контроля, лицензирования, образования со стороны педагогических кадров (ведь есть в этой отрасли и случайные люди), так и никакого медицинского обследования здоровья занимающихся. А это ведь дети! Вот, к тем же загородным лагерям летнего отдыха власть повернулась пристальным оком контроля только после ряда трагических ЧП. Зачем их ждать подобных потрясений в этой отрасли? Неужели нельзя идти на опережение?

Да и нежелание участвовать в турнирах среди других официально занимающихся футболом этих частных команд – это тоже показатель: чтобы родители занимающихся детей не видели разящего контраста в подготовке их чад, проигрывающих 0:20, а то и более и не задавали недоуменных вопросов «за что мы платим деньги» и «почему наши дети так плохо играют» или «не умеют играть вообще».

Знаю, что многих городах частные школы участвуют в городских Первенствах. Тут тонкая грань: школы работают с детьми возрастом от 3 до 8 лет в большинстве своём. Турниры проводятся, как правило, начиная с 5-6 летнего возраста.  В таком возрасте оптимальный вариант – это фестивали. Кстати, в некоторых странах до определённого возраста счета в таблицу не вносят, либо ставят 1:0, 0:1 независимо от реального счёта. Может, это выход?

Да, те частные школы, которые готовят малышей (3-6 лет) к поступлению в спортшколу с 7 лет - все ясно и понятно. Те школы, которые занимаются чисто футбольным индивидуальным репетиторством - тоже ясно и понятно. Но вот что делать с частными школами, кто именно командами старшего возраста занимается? Тут вопрос. Но все должны проходить какое-то лицензирование и контроль. Это же дети, от 3 до 17 лет.

Есть ли мысли по масштабированию проекта «Портал «Алтайский футбол» на другие регионы?

На протяжении десятка лет у меня мечта создать такую единую информационную базу игроков, турниров, команд на уровне России, что бы игроки могли видеть свои достижения и результаты даже меняя местожительство переезжая из региона в регион, пополняя свою статистику. Но это можно только находясь в РФС, используя их ресурс и авторитет. А энтузиасты на местах с серьезным и скрупулёзным подходом есть уж точно. Тем более, если с каким-нибудь ещё и материальным вознаграждением из Центра футбола.

Алтайский край, безусловно, футбольный регион. В рейтинге РБК вы в топе. Ты согласен с данными рейтинга? (Рейтинг футбольных регионов России. Исследование РБК и SportConnect)

Всё относительно. И по критериям и по оценкам. То, что Алтайский край – футбольный регион, тут сомнений не возникало никогда. Наоборот, многих всегда удивляло: как так – отсутствие инфраструктуры, финансов, а результат шикарный. Единственно, не понятно, как мы можем опередить те же Красноярский край, Новосибирскую, Томскую и Омские области. Там и футбольные результаты гораздо выше. И наличие манежей гораздо шикарных и бюджетных нежели наш нестандартный частный (РБК: «…Алтайский край, где есть частный полноразмерный манеж со своей лигой и локальными спонсорами, а также 26 воспитанников-профессионалов»). Тут либо у меня недопонимание (у нас только в составе местного «Динамо» более 20 воспитанников-профессионалов плюс 38 в других командах, если брать три наши профессиональные лиги (РПЛ, ФНЛ и ПФЛ), зарубежные чемпионаты, женские команды и мини-футбол), и если «…манеж со своей лигой...» в шесть команд – это весомый показатель рейтинга, то как тогда не рассматривать чемпионат края по футболу в двух лигах с более чем двадцатью-тридцатью командами? Или чемпионат края по футболу 8х8 с десятком или чемпионат края по мини-футболу с полутора сотней команд? Не говоря уже про женский, ветеранский, детско-юношеский.

Воспитанник алтайского футбола - капитан клуба второй Бундеслиги "Зандхаузен" Александр Жиров (в центре)

Опять же, «количество занимающихся футболом» - каков и откуда данный показатель, если можно брать только официальные турниры. Но есть же еще очень многочисленные и неконтролируемые соревнования федерациями, как это происходит в Новосибирске или Томске. Поэтому к такой статистике я отношусь больше скептически, как к политическим рейтингам и данным экзитполов, где пишут так как надо для решения конкретной поставленной задачи.

А так, конечно, интересно было бы взглянуть на данные по футболистам-профессионалам из регионов.  Или наличию стадионов. Или спортивных залов для мини-футбола. Количеству занимающихся в футбольных ДЮСШ.

Кстати, занимающиеся в ДЮСШ и их регистрация в ЕИАС РФС – это отдельная боль. Регистрируют сознательно игроков только те школы, которые участвуют в первенстве России и заинтересованы в порядке (у нас это СШ «Динамо» и школа Алексея Смертина). Остальные про это вспоминают только тогда, когда их игрок получает шанс попасть в профессиональную команду или переезжает на запад с такой же призрачной профессиональной перспективой продолжения карьеры, или этого требует регламент турнира, в котором они принимают участие. И объясняют это тем, что им не выгодно регистрировать детей, т.к. шанс их школам воспитать «профи» минимален при их слабом тренерском контингенте и соответственно тренировочному процессе. А так же для участия во всяких «дворовых играх», «красавах», «кожаных мячах», «мини-футболах в школу» и прочих турнирах, которые плодятся пропорционально выделенным грантам от партийных, государственных структур, никак не связанных с футболом и никак футболом не контролируемых. Во главу угла встают бюджетные деньги и их освоение, а также политические амбиции и своё эго (по типу «я сам независимый крутой футбольный хозяин»).

Потому что уже давно не секрет, что дворовый футбол умер вместе с перестройкой 90-х, а в футбол сейчас играют только те дети, которые и ходят в ДЮСШ. Не легче (точнее - не полезнее) ли не распыляться, а все усилия объединить на решение одной задачи – развитие футбола? Только управление должно быть реальным, а не номинальным.

Ты действительно считаешь, что вскоре в России любительский футбол «сьест» профессиональный? И почему?

Немного не так. Здесь больше доли в отношении Второй лиги или по нынешнему ПФЛ. Посмотрите - какое падения количества участвующих команд в этом эшелоне российского футбола. Что за профессионализм, когда спортивный принцип и конкуренция отсутствует напрочь (хочешь - выходишь выше, хочешь - нет), плюс бюджетное финансирование, за которое никто практически не спрашивает ни в плане финансов, ни в плане спортивных результатов? То же самое в третьем дивизионе, который «любительским» только называется, хотя в нем так же прозябают футболисты, получающие деньги за футбол и ничем больше не занимающиеся, выжимающие до «пенсионного» возраста из себя всё. И в чём тут перспектива?

Наш сибирско-восточный футбол – наилучшая иллюстрация этих эшелонов. Плюс полное отсутствие заинтересованности МРО (не знаю, как где, а у нас это 100%-ая точность) в развитии регионального футбола. Мы уже сколько лет бьемся, чтобы в регламенте турнира ЛФК был главным критерием не оплаченный взнос в МРО, а стоявшая запись «обязательное участие в чемпионате и кубке региона (области или края)». Иначе каким образом этот коллектив развивает футбол в регионе? Никак, только наоборот вредя, оттягивая на себя финансы из любительского бюджета. А разве нельзя, например, простимулировать местными спортивными министерствами команды, участвующие в чемпионате края (области) финансированием участия в первенстве ЛФК именно победителя регионального чемпионата? Вот это будет и стимул, и спортивный принцип, и престиж.

Не зря, когда мы с приходом во главу краевой федерации Алексея Смертина пять лет назад, сделали чемпионат такой силы, что сразу команды ЛФК от Алтайского края и Республики Алтай отказались от участия в Сибирском турнире, а уровень чемпионата Алтайского края был выше по составу участников нежели сибирский. Да и количество участвующих в чемпионате и кубке было за тридцать. Но вот сейчас популизм и несогласованность некоторых чиновников всё это постепенно сводит к обратному. Должен быть в первую очередь спортивный интерес, во вторую -  экономическая составляющая с минимизацией расходов команд, плюс реальный процесс участия самих команд в организации и проведении турнира. И, конечно, же достойное освещение в местных СМИ.

Вот любительский футбол в большинстве же финансируется как: собственными средствами (сами участники команд скидываются «по рублю»), либо частные компании  рассматривают футбол как своеобразный тим-билдинг («живые» мужчины играют, другие и женщины болеют), либо как социальное вложение своей прибыли (для рекламы, для политического веса), кто-то из бизнесменов даже «играют в абрамовичей» (друг перед другом хвалясь для престижа победами и завоеванными кубками своей команды или наличием в ее составе «звёзд»),  кто-то - финансируя своего сына и его друзей, кто-то сам любитель поиграть и финансирует свое личное участие в игре и соответственно своих товарищей.

И ведь везде эти финансы – это заработанные своим трудом деньги, которые отрываются от семейного бюджета и они ЛИЧНЫЕ. А за ЛИЧНЫЕ – ты порвешь любого, и никто ЛИЧНОЕ не отдаст шарлатану, во всяком случае, уж во второй и более раз не позволит себя обмануть, если мы говорим от долгосрочных проектах в виде стабильно проводимых турниров с историей и долгоиграющих в них команд. Ты ж прекрасно понимаешь, что СВОЕМУ ты всегда найдешь применение, и по нему не надо ни с кем ничего согласовывать. Поэтому футбол – это не бизнес, где можно сколотить состояние на обманах и махинациях. Здесь очень тонкая грань между верой, доверием, авторитетом и зарабатыванием.

Поэтому так сильно развита, например, Любительская футбольная лига 8х8 в Москве, турниры под эгидой мини-футбольной федерации соседнего Кемерово или наш АКАМФ (без скромности если). Вот и посмотрите сколько реально частных команд, частных вложений, в профессиональном футболе и любительском. Свежий пример подмосковные «Химки». Частный капитал был предложен для участия в премьер-лиге в замен управлением клубом. Но нет, мы уж лучше в ПФЛ спустимся, но без контроля и с возможностью щипать бюджет.

Сейчас (данные на конец июня - прим. редакции) ситуация с «Химками» такая: клуб будет играть в ФНЛ, финансы на деятельность команды частные, инфраструктуру обеспечивает бюджет города. По-моему, это оптимальный на данный момент вариант организации клубной деятельности. В Барнауле с «Динамо» каково финансирование? Бюджетное на 100%?

«Динамо» - да, финансирование на 100% бюджетное. Ну а о Химках разъяснили на «Матче»: «Два спонсора были готовы содержать команду в РПЛ, но». Объясняем на примере «Химок», почему в России так мало частных клубов».

Андрей, у тебя наверняка есть предложения по развитию футбола в масштабах всей страны. Какие шаги ты бы предпринял?

Поэтому из всего вышесказанного очень хотелось бы, чтобы РФС и государство повернулось лицом к любительскому футболу и особенно детскому. Именно на них стоит базис развития. Это и будущие кадры, и потенциальные болельщики. Не перекладывание на плечи родителей всех тягот финансирования занятий, участия в турнирах, экипировании.

Плюс создание инфраструктуры. Не помню, кто-то из правительства, кажется, уже высказывал предложение создавать инфраструктуру в регионах, отдавать их в оперативное управление федерациям и параллельно контролировать. И тогда и эти общественные организации не будут ходить с протянутой рукой о просьбе финансирования, и будет постоянное пристанище, а не от случая к случаю между другими видами спорта.

Ну и стимулирование общественников. У нас же всё как во всех отраслях направлено через личностное (сват, брат, друг), и симбиоз «ты мне – я тебе» с откатами. Попробуй получи какой-нибудь грант или другую поддержку: не делишься – то срок не тот, то запятая не там, то еще каким рылом не вышел. Вот и получается, что финансируются мутные турниры, типо «футбола среди диких обезьян», «турнира среди беременных бабушек» и прочее с минимальным количеством участников, либо вообще проводимых только на бумагах для отчета. А массовые турниры – «не, не: от вас только одни проблемы» и «вы же не делитесь». Хотя ведь раньше были в спортивном руководстве другие люди, и мы были постоянно на ковровых дорожках с вручением грамот и прочих знаков отличия. Хотя и масштабы были гораздо меньше нынешних.

Увы, футбол – это точная копия происходящего в нашей стране, настоящее зеркало, реальное отражение. И не надо пенять на убыточность нашего футбола, объясняя это минимальностью доходов населения. Тогда так живите, как этому соответствует наш прожиточный реальный срез среднего населения. Ты если профессионал – продай себя за те деньги, за какие реально сможешь, сколько тебе дадут. Как доктор высшей квалификации, педагог, ученый и другой специалист народного хозяйства или бизнеса.

РФС идет сейчас по правильному пути, делая ставку не только на профессиональный футбол, но и детско-юношеский. Только бы еще чуть расширив границы в виде понижения возрастной планки участия в каких-либо турнирах. А вот в любительском процесс проходит тяжело. Тут возможно надо не альтернативу создавать при РФС, а попытаться привлечь на свою сторону уже существующих энтузиастов и организации, ушедших далеко вперёд и по развитию, и по качеству, и тем более по массовости. И тут необходимо чисто объединить это всё существующее в региональных масштабах на федеральном уровне. И прислушиваться к самим участникам.

Не забывая, конечно, и о реформе ПФЛ. Здесь во главе угла, помимо финансирования и минимизации расходов, должен быть и спортивный интерес, и зрительский, и перспективный в части самих футболистов и заинтересованности их футбольного роста, а не в освоении з/п.

Есть мнение, что региональные федерации должны работать по-иному. Говорят, что многие из федераций регионов, городов, районов действуют по-старинке, и основной задачей видят проведение соревнований, а не развитие футбола. Как им передавать в управление объекты, и вообще возлагать бОльшие функции, чем сейчас?

Согласен. Тут надо возлагать все эти обязанности как ты делал в KFС Battle: выбирать в регионе действительно деятельных футбольных функционеров. И постоянно контролировать, мониторить происходящее, что бы не застоялись и не зажрались. Массовость и качество проведения - главный критерий оценок. Не бумажные отчеты, а живая работа.

Что бы ты конкретно предложил по реформе ПФЛ, а если брать шире – реформе пирамиды футбола? И по стране, и вашем регионе, в частности? Виктор Горлов недавно представил свой вариант. Согласен с ним?

Горлов ничего нового не предлагал: Руководство «Динамо-Барнаул» предлагает разделить зону «Восток» на две подгруппы.

Считаю, что здесь нужно минимизировать транспортные расходы команд. И не провоцировать завуалированные под ЛФК клубы, далеко не любительские по финансированию, а заставлять их играть во второй лиге. Смешно и грустно, когда игрока из ЛФК приглашают в ПФК, а он отказывается аргументируя – «здесь зарплата выше, напрягаться меньше и переезды короче». ЛФК - это не зарплата игрокам. Это любители. Либо молодежь ПФК. Администрация ЛФК у нас в Сибири явно не хочет в этом плане развития - такой заработок от них уйдет. И ничего не делает для развития футбола. Надо объединять ЛФК и ПФЛ и делать полупрофессиональные лиги с соответствующими требованиями по инфраструктуре. На западе России это не так, там расстояния между командами минимальны, доходы населения другие, развитие бизнеса, инфраструктура тоже не сравнима с нашими. Поэтому мерить все зоны ПФЛ под одно лекало нереально. Увы, профессиональный футбол при финансировании из гос, региональных и муниципальных бюджетов обречен, и служит ширмой, или стиральной машинкой в большинстве случаев.

Справка:

Информационный проект «Алтайский Футбол»

Сайт: http://www.altaifootball.ru/

Вконтакте: https://vk.com/altaifootball

Канал на Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCy8N3xCCZCCNv5P0VkLykSg

Сергей Аляев, редакция footcom.ru, июль 2020


  • ©  Агентство «Футбольные Коммуникации»
  • ©  footcom.ru - Сайт об индустрии футбола, массовом, любительском, детско-юношеском футболе

Все интервью на footcom.ru: https://footcom.

Версия для печати

Поделиться:

   Справочник-каталог футбольной индустрии
Приглашения на детские и юношеские турниры по футболу в России и зарубежом
Массовый футбол. Учебное пособие ФИФА
Хочу стать футбольным тренером
Вакансии в футбольной индустрии 2023
Как найти спонсора для любительской футбольной команды.
Компания Турнир - экипировка, оборудование, инвентарь для спорта
1 Футбольные мамы - 100 турниров 100 городов
Ежегодный фестиваль спортивного бизнеса SPORT.BUSINESS.PEOPLE 2024 пройдет 12-13 ноября в Москве