Александр Дряблов: Об австрийском футболе изнутри

Руководитель футбольной школы «Ангелболл» из Санкт-Петербурга откликнулся на приглашение австрийского клуба «Оберндорф» и побывал на стажировке, где поработал тренером и координатором как детских коллективов, так и мужской команды. О том, почему австрийский футбол прекрасно организован, как устроена схема менеджмента в региональном клубе, и почему спонсоры сами ищут возможность сотрудничества с футбольными клубами, Александр рассказал в интервью.

«Оберндорф»

- Как получилось, что пригласили именно Вас?

Для меня это стало неким сюрпризом и, что греха таить, приятной неожиданностью. Согласитесь, само приглашение, любому специалисту большая удача поработать в европейской футбольной структуре!

Уже в далеком и памятном сезоне 07/08 я выступал в этом клубе, как профессиональный футболист и провел 2 хороших и полноценных года. Если помните, я рассказывал об этом и других периодах своей карьеры в интервью на footcom.ru.

-Да, это было откровение футболиста:) Но с тех пор прошло много времени, и мы общались позже с Вами, как руководителем футбольной школы «Ангелболл» (Санкт-Петербург), и о проекте вышло ещё одно интервью.

Верно. И за это время сумел обратить на себя внимание и найти общий язык с руководством «Оберндорфа», ребятами-коллегами по команде, и долгое время мы поддерживали теплые, дружеские отношения.

В одно прекрасное утро, уже спустя десять лет, пришло короткое смс сообщение на телефон: «Мы очень желаем видеть тебя в клубе!» Не скрою было сказочно и неожиданно приятно получить подобное приглашение, которое занимает особенное место в памяти.

Затем ряд документов, контракт для подписания. По своей сути оставалось обсудить детали и принять правильное и мудрое решение. Я прекрасно понимал, что не смогу оставить свою школу «Ангелболл», но это послужит прекрасным трамплином создания европейской карьеры для наших детей.

Наверно, так сошлись звезды, что при смене президента клуба «Оберндорф», пришли новые руководители и спонсоры, которые поставили высокие и амбициозные задачи.

На совещании совета директоров был принят ряд стратегических решений по выполнению и реализации конкретных целей и задач.

Однозначно сложно ответить при сложившейся не простой политической ситуации вокруг России, почему выбор пал именно на меня, если честно я об этом даже и не задумывался. Главное для меня стало правильно расставить приоритеты и грамотно начать главу в развитии карьеры тренера по футболу в Австрии.

На какой срок была рассчитана стажировка?

Велись переговоры о подписании годичного контракта с возможным продлением (1+1), но учитывая для меня приоритетные обстоятельства, которые связаны с развитием детской футбольной школы «Ангелболл», мы сошлись в обоюдном решении подписать соглашение на самый минимальный срок - три месяца.

- Что из себя представляет клуб? На каком уровне играет?

Клуб очень скромный по российским меркам, но в финансовом плане ни в чем не нуждающийся. Достаточно большой штат тренеров и администрации клуба с полным укомплектованием детских и юношеских возрастов. Как и в любом любительском (профессиональном) клубе пирамида строится достаточно стандартно: президент (руководитель), за ним первый зам., далее спорт. директор (менеджер), старший тренер юношеских команд, старший тренер детских команд, кассир (бухгалтерия) и штат тренеров детских и юношеских команд.

Еще несколько лет назад клуб выступал в серьезной лиге Австрии, сейчас же уровень игроков оставляет желать лучшего и безвольно болтается в низших лигах.

На сегодняшний день, как я уже говорил ранее, курс взят на реанимацию потенциала и выхода на уровень более высокой лиги. Проделывается большая работа по комплектованию тренерского состава, учебно-тренировочной базы, подбора игроков. На мой взгляд был сделан правильный акцент на развитии и восстановлении резерва юношеских и молодежных команд, что позволит сохранит не плохие перспективы на ближайшие годы.

Как мы видим, структура развития у всех любительских или профессиональных клубов практически одинаковая.

- Похож ли «Оберндорф» на большинство австрийских футбольных клубов?

Мы все прекрасно знаем загадочные истории того, как клуб низшего дивизиона выходит за несколько лет в Бундеслигу и достаточно успешно там выступает.

Футбольный клуб «Оберндорф» идёт по схожему сценарию, но есть нюансы, которые скорее всего не позволят высоко подняться из-за критической нехватки достаточно полноценного и широкоформатного потока детских и юношеских команд.

- Какие?

Расположение тренировочной базы и стадиона настолько отдалены от крупных городов и футбольных центров, что на тренировки во основном съезжаются малочисленное количество детей из ближайших селений и деревень. Что, безусловно, усложняет комплектацию детских команд и практически сводит к нулю конкуренцию роста в юношеской команде. Но, несмотря на это, руководство клуба не теряет оптимизм привлечения игроков из других регионов (областей) и городов, и постоянно ведёт селекцию. В этом тоже есть свои плюсы.

Не скрою, зачастую приезжают очень «голодные» ребята, которым есть что и кому доказывать, и с ними бывает работать одно удовольствие.

- Что входило в Ваши задачи? Как прошла адаптация?

Длительное время мы вели переговоры, пока я был в России. Часто взвешивал, смогу ли оправдать возложенное доверие и хватит ли необходимых знаний, чтобы за столь короткий промежуток времени раскачать слегка «потонувший корабль».

Президентом были поставлены конкретные задачи развития детских и юношеских команд, которые я должен был курировать в рамках подготовки к Первенству Австрии.

За короткий срок учебно-тренировочных занятий на примере команд: U7-U8-U9-U10 мы смогли сделать большой прорыв и шаг вперед.

Подтянули отношение к тренировочному процессу, поработали над дисциплиной, которая особенно в младших возрастах хромала на обе ноги, добились регулярного посещения, повысили требования к игрокам и карусель тихонечко закрутилась.

Прогресс четко отслеживался на примере еженедельных туров Чемпионата клубов региона Тироль, где и расположен Оберндорф.

Игры были до безобразия слабые. Очень много времени посвятили анализу плохого выступления и сменив вектор развития и подготовки за достаточно короткий срок стали добиваться хороших результатов. Старшие юноши потихоньку добиваясь побед поднимались вверх в турнирной таблице, младшие возраста стали лидировать в своих лигах и турнирах, занимая призовые места. Все это добавляло уверенности в том, что делал правильно, а что нет.

Нельзя не вспомнить периоды и начальной адаптации, которые отразились на дальнейшей моей работе с определенными трудностями.

Самая первая и возможно основная – западный менталитет и разговорная речь на немецком языке.

Я прекрасно помню, как волновался перед детьми на самой первой тренировке. Одно дело, когда ты используешь инструменты педагогики с русским ребенком и совсем другое, когда тебя видят, возможно даже слышат, но практически не понимают.

Наше знакомство происходило не за закрытыми дверями, а при полной аудитории тренеров, руководства, родителей, сбежавшихся отовсюду откуда-то детей.

Первые 5-10 минут я практически не помню. Достал из кармана тщательно проработанный черновик на немецком и, бегло представившись, обозначил свои цели и задачи тренировок. Затем короткая пауза, долгое молчание и с позитивного переглядывание друг на друга (игрок-тренер) я понял, что услышали-поняли, а значит пора действовать.

Так был положен старт первой победе над волнением.

Вторую победу я уже одержал чуть позже, будучи назначенным тренером-помощником мужской команды.

Мужская команда

Случай произошел достаточно вопиющий, конфликт между игроками и тренером прямо на тренировке на моих глазах, причём с человеком, который имел в футболе сумасшедшие заслуги: Чемпион Второй Бундеслиги Германии в составе команды «Арминия» Билефельд 1998/1999, участник Лиги Чемпионов 1999/2000, Чемпион  Бундеслиги Германии 2001/2002 в составе «Боруссия» Дормунд, ныне тренер юношеской академии «Боруссии» -  Джузеппе Рейна.

Помню, когда нас в первый день представили друг другу, я сразу почувствовал (как и при встрече с Францем Беккенбауэром), что это Профессионал с большой буквы, но почему же этого не прочувствовали ребята? Мне показалось это очень странным.

Джузеппе Рейна (слева)

Обстановка накалена до предела, коллектив раздвоился на двое: лидер-дебошир и тренер-авторитет и тут мне захотелось, по своим личным мотивам, помочь в этом разобраться. Мы спешно организовали собрание. Высказался тренер, затем игрок. Суть сводилась к тому, что игрок - лидер команды, был недоволен действиями своих партнеров и поднял бунт, сделав попытки покинуть поле до окончания тренировки. Позиция тренера логична и понятна. Он наотрез отказался работать дальше с этим футболистом, который был, как оказалось, важной фигурой для достижения результата. Здесь важно принять холодное и очень обдуманное решение.

Я долго слушал их обоих, и когда наступила тишина я попросил дать мне слово. Вышел в центр раздевалки и вдруг стал осознавать, что во мне сейчас очень много красноречивых слов, но они на русском, как это изложить для австрийцев на их родном языке? Ведь от этого возможно зависела дальнейшая судьба игрока-тренера. Помню то, что говорил очень долго, не разборчиво, чувствовал, как допускаю ужасные грамматические ошибки в построении предложений, но внутри уверенность, что достучусь.

Подошел момент, когда у меня просто они закончились, т.е. тот маленький запас моих немецких слов просто иссяк, больше не осталось, нависла пустота, мучительная и раздавливающая пустота, вдруг начинают вставать ребята и хлопать по плечу, по спине, стали наращивать смех, улыбки, аплодисменты, позитивные крики в адрес тренера, игрока и команды в целом. Я очень хотел и добился уважения к тренеру, к команде. Еще будучи сам, подростком, все это понимал, почему взрослые мужики из цивилизованной Австрии не хотят или не могут?!

Это была моя вторая и как мне показалось, очень важная победа!

Все ли задачи, поставленные перед Вами, были выполнены?

Думаю, на этот вопрос лучше и быстрее ответят руководители структуры австрийского футбольного клуба, но на мой субъективный взгляд, слишком мало времени моего пребывания для анализа серьезной глобализации изменений в развитии поставленных задач. Думаю, что сам подход и выбор намеченного пути в скором времени позволит увидеть итог начатой и проделанной работы.

В свою очередь, хочу подчеркнуть, что пребывание в европейском клубе сыграло колоссальную роль в развитии и профессиональном росте, а так же позволила изнутри расширить диапазон и географию совместной работы и дальнейшего сотрудничества не только с российскими клубами, но и клубами из Европы, в частности Австрии.

Австрийский футбол

- Как себя чувствует австрийский футбол сегодня?

Еще игроком, понял, насколько высок уровень футбола в Австрии.

Что говорить, среди детских европейских топ-академий команда из Зальцбурга на ежегодных турнирах занимает уверенно первые места. Да и выступления австрийской сборной, клубов говорят само за себя. Мне очень нравится подход развития Федерации футбола в Австрии, где происходит очень плавный переход талантливых игроков из юношеского футбола во взрослый. В каждой области, городе, деревне в округе располагается футбольный лагерь, куда приглашаются лучшие и одаренные ребята.

На примере земли Тироль, где достаточно клубов разного ранга - собирается по 150-200 человек. И там никто не уходит от взгляда детских скаутов. Безусловно, кто-то проходит отбор, кто-то нет, но благодаря этой системе модернизируется юношеская, молодежная и мужская национальная сборная.

По большому счету вся страна и все клубы активно помогают в комплектации сборных команд. 3-4 раза в год проводят учебно-тренировочные сборы (лагеря) для отслеживания потенциально одаренных и талантливых детей, которые без искусственного давления пополняют ряды всевозможных сборных и клубов футбольных держав Европы и мира. Омоложение и смена поколений в Австрии и Германии происходит достаточно спокойно.

Ребята без стресса вливаются в мужские профессиональные команды и показывают очень хороший уровень футбола в дебюте своего выступления. Из каких критериев комплектуются наши вышеупомянутые сборные России и почему из такого огромного потенциала страны происходит ломка омоложения футбола, как в клубном Чемпионате, так и в национальной сборной?!

- Получает ли детский футбол в Австрии внимание со стороны государства?  На что существуют детские клубы?

Да, конечно. Во всех австрийских клубах развитие идет с поддержкой Федерации футбола Австрии и муниципалитета, который ежегодно выделяет финансовый бюджет для развития практических любого (профессионального или любительского уровня). Руководители заинтересованы в постоянном развитии детского и юношеского футбола в Австрии и устанавливают законопроекты в пользу развития любительского и профессионального уровня.

Также огромен вклад от благотворительных организаций, крупных спонсоров, инвестирующих компаний, которые тем самым избавляют себя от внушительных обременений, высоких денежных выплат, поборов и налогов. Поэтому зачастую не клуб ищет спонсора, а спонсор ищет клуб. Как и получилось достаточно интересное сотрудничество с одной из крупных спортивных компаний Intersport cфутбольным клубом «Оберндорф».

Intersport

- Спонсор ищет клуб? Ситуация для российских реалий – фантастическая. Чем смогли быть полезными друг другу крупнейший спортивный ритейлер и скромный региональный клуб?

На данный вопрос затрудняюсь однозначно ответить, но менталитет акционеров, спонсоров в Европе – большая разница с нашим устоями в России. Для нас зачастую в большей степени важна прибыль и желательно с сиюминутным выхлопом минимальных вложений, что определенно удешевляет размах русского футбольного менеджмента и ужесточает рамки неполноценного развития, как клуба, так и игрока.

Европейцы умеют ждать, а это немаловажно и работать именно на перспективу, что делает развитие проекта постепенно растущим, стабильным и продолжительным.

На примере не стареющего и ежегодно модернизирующего клуба «Аякс» Голландия - прекрасно работает детская академия, тренеры, растущие требования поставленных задач ведут к пополнению резерва первой мужской команды, исключительно своими воспитанниками-выпускниками, что приносит хорошую прибыль и возврат затраченных денежных средств при трансферной политике.

И, конечно, не стоит забывать, что любой спорт - прежде всего шоу (праздник) на который люди приходят целыми семьями. И здесь большие финансовые обороты вступают в силу на клубной атрибутике, пищевой продукции, напитках, немалая прибыль с продажи входных билетов и годичных абонементов на домашний стадион для болельщика и фанатов.

Любой спонсор это понимает и умеет считать свои потраченные деньги в реализации того или иного проекта, но зачастую то, что он тратит или вкладывает при грамотном бизнес-плане и структурировании финансового макета, практически всегда получает «подушку безопасности» и с хорошей прибылью.

Тот же спонсор «Интерспорт» увеличивает доходы от прямых продаж товара в 2-3 раза после официального соглашения с клубом «Оберндорф».

Если строить свой бизнес на хорошую и долгую перспективу, то игровой спорт (футбол), становится не только затратным атрибутом кошелька любого спонсора, но и хорошей прибылью в реализации смелых целей и задач развития.

- Каковы различия в менеджменте клубов Австрии и России, по Вашему мнению?

На мой взгляд все начинается с воспитания.

В России сегодня распространена тенденция потребительских отношений к футбольной среде: клубу, тренеру, команде.

Вы нам должны-обязаны: дать, отдать, подать, а мы в свою очередь будем бегать в поиске теплого «одеяла и подушки».

У нас активно зародилась политика «бегать» из клуба в клуб с дилетантскими амбициями всезнающих родителей, которые в свою очередь перекрывают сердце и желание ребенка заниматься своим любимым делом.

Какие качества мы воспитываем, если «пинаем» из любимой команды в клуб, который не нуждается в пополнении новых кадров? Я часто провожу параллель данному поведению такую, что ребенка воспитывала семья (мама-папа) и вдруг, вырывают из материнских и отцовских рук и приводят в детские приюты и ночлежные дома. Сразу возникает вопрос: «За что Вы так ненавидите своих детей»?

Европейское развитие показывает совершенно другую демократическую позицию.

Клуб живет и работает ради становления своих воспитанников, которые в свою очередь воздают кредиты доверия на протяжении всей футбольной игровой и тренерской карьеры, не спешат покидать свои домашние стены, футбольные дома и семьи.

Если ребенок испытывает комфорт от тренировочного процесса, общения с ребятами, тренером, то никогда не возникает вопрос: «Почему Ваш сын играет в клубе за 10-15 км. от дома?» Почему на примере очень многих известных топ-футболистов, многие из них остаются на протяжении всей карьеры только в одном клубе? Потому что другого клуба не знали и не тратили время на то, чтобы от предоставленной любви искать что - то еще. Воспитание с детских лет в таких клубах - твой дом, твоя школа, твоя семья! 

Далее идут аппетиты и здоровая конкуренция, которую мы боимся и прячем голову в песок при виде ее.

Принято понимать, что в академии играют лучшие из лучших?! Верно? Тогда кто мне объяснит странную политику работы академий в России?

Возьмем, Санкт-Петербург. Глупая и совершенно далекая фраза недальновидных людей, выражающаяся в узкопрофильном лозунге: «Один город-одна команда!»

И теперь подумаем, на что же мы толкаем сотни, возможно тысячи отобранных мальчишек, которые не играют с подобными?!

Москва прогрессирует, тогда как академия «Зенит» за бортом призовых мест участвуя с ними в одном турнире. Почему? Ответ очевиден и прост, потому что в Москве 6-7 академий, среди которых получается очень насыщенная и интересная борьба, а что получает наш одинокий «волк» «Зенит» в соперники? Частные или муниципальные клубы?! Тогда кто мне объяснит логику подготовки, жесткого отбора, притязания аппетита?

Мы же сами себе ежедневно роем яму. Без конкуренции не может совершенствоваться мастерство. В любом, даже в самом маленьком европейском городке всегда есть 2-3 академии, и никто не бегает по разным клубам в поиске чего-то еще, каждый спокойно работает на своем месте на благо своей команды и будущее своей страны.

Вот о чем нужно пристально думать, а не внедрять новшества усовершенствованных методических подходов и разработок. Нужна единая, отлаженная система развития клуба, школы в каждом городе, регионе и даже сельской местности, возможно на примере маленьких европейских стран.

Фантазия, но все - таки хочется, чтобы все дети имели равные возможности и шансы, из Москвы, Санкт-Петербург, Сибири, Урала, Камчатки или крайнего Севера, попадания не только в юношеские, но и национальные сборные.

Сергей Аляев, редакция footcom.ru, январь 2019

16.02.16

Футбольная школа для меня - это большая семья

Частная футбольная школа – уже не новое явление для России. Если несколько лет назад организация подобного проекта была «в диковинку», то сейчас школы возникают в большом количестве даже в маленьких городках. Мы стараемся рассказывать о лучших футбольных проектах, и решили поделиться с вами опытом организации одной из лучших школ в России под названием «Ангелболл». Руководитель санкт-петербургского филиала Александр Дряблов обстоятельно описал, чем живет и к чему стремится его детище. Получилось подробно и интересно.

16.06.12

Исповедь футболиста

Он играл в Германии, Австрии, Финляндии, и даже в Мьянме! Интервью с игроком Александром Дрябловым, повидавшем на своем футбольном веку многое.

• ©  Агентство«Футбольные Коммуникации»
• ©  footcom.ru - Сайт об индустрии футбола, массовом, любительском, детско-юношеском футболе
• © «Россия футбольная» - Проект о футболе в различных уголках страны

Все интервью на footcom.ru: https://footcom.ru/interviews.php