Анатолий Воробьев: Мы чудовищно отстаем от ведущих футбольных стран

Генеральный секретарь РФС Анатолий Воробьев рассказал Sportbox.ru о том, на что футбольный союз предполагает расходовать средства своего бюджета, из каких источников их пополнять и как распределять.

... - Вернемся к российским делам. Недавно Николай Толстых озвучил бюджет РФС на этот и последующие годы. Многих удивило, что сумму бюджета предполагается постоянно увеличивать. С чем это связано?

- Действительно, в наших планах, основанных на «Стратегии развития российского футбола», такое увеличение заложено. Более того, мы впервые стали говорить о конкретных цифрах в отношении будущего нашего футбола. Дело в том, что на сегодня существуют два документа, регламентирующие развитие нашего футбола. Это «Стратегия развития до 2016 года», принятая РФС в 2006 году, и «Государственная программа развития футбола до 2015 года», принятая в 2008-м. Деньги как раз были заложены в последней. Но так повернулась жизнь, что выполнена эта программа процентов на двадцать, не больше.

На сегодня государственные федеральные и муниципальные органы практически перестали финансировать проекты развития спортшкол, футбольной инфраструктуры и т. д. Чтобы не тратить попусту время (хотя программа формально еще действует), мы решили посчитать все, что сделано и что предстоит сделать в регионах. Речь идет о полях разного масштаба, стадионах всех уровней, где могут проводиться региональные и другие соревнования, финансировании спортшкол, зарплатах детских тренеров…

Эта работа велась совместно с региональными федерациями футбола, и в итоге мы получили конкретные цифры.

- То есть это не столько конечный бюджет, сколько конкретизация стратегии развития?

- Мы вообще хотели представить несколько сценариев развития, но решили остановиться на одном. Нашим людям так привычнее. По сути, это бренд-маркетинг российского футбола, программа его продвижения и развития. Мы чудовищно отстаем от ведущих стран.

Например, в Германии 70 тысяч тренеров, а у нас только 10 тысяч, из них лишь 3,5 тысячи имеют лицензии. В той же Германии 78 тысяч судей, а у нас — 3,5 тысячи. В Германии официально зарегистрировано 6,6 миллионов участников футбольных турниров разных уровней, а у нас около 400 тысяч.

Понятно, что нам необходимо вкладывать средства в популяризацию и развитие футбола, прежде всего в инфраструктуру. Без полей играть нельзя, да и без минимальной организации проводить турниры тоже не получается.

- Но бич бюджетных ассигнований в России - распыление средств. Они вроде бы выделяются, но имеют обыкновение уходить, как вода в песок.

- Да, и мы уже приняли необходимые меры. Создаем «Независимое рейтинговое агентство», которое разрабатывает критерии оценки деятельности региональных федераций. Это общий тренд работы государственных структур Российской Федерации, и РФС в этом вопросе идет в ногу со временем. По итогам оценок средства в основном будут направляться в те регионы, где проводится реальная работа и есть конкретные результаты. А сейчас деньги получают все регионы, независимо от того, играют там в футбол или нет. Отметим, что деньги будут выделяться не на оплату работы чиновников, а под конкретные программы, прежде всего в детском футболе. А то мы годами как заклинание произносим «детский футбол, детский футбол», а средств на него не выделяем.

- Теперь о больном. Откуда средства?

- Действительно тема сложная, особенно в последнее время. Замечу: хотя мы и планируем увеличение бюджета РФС, по сравнению с другими странами он по-прежнему очень скромен. Для примера: мы планируем в следующем году потратить 2,9 миллиона рублей, а бюджет Федерации футбола Франции в пересчете на рубли — более десяти миллионов. При том что вложений в инфраструктуру им нужно меньше, да и масштаб не сравним с российским. Если вы заметили, РФС в этом году объединил блок ресурсного обеспечения и нормативно-правового обеспечения. Это принципиальный вопрос, поскольку мы считаем необходимым перераспределить финансовую нагрузку. В идеале финансирование детского и любительского спорта должно быть заботой государства, частью его спортивной политики. Будет логично, если примерно 20 процентов финансирования возьмет на себя федеральный бюджет, 50 — региональные бюджеты и 30 — частные компании. Такое распределение поддерживает и министерство спорта.

Интервью полностью