Перспективы развития гостиничного бизнеса к ЧМ-2018 на примере Волгограда

В 2010 году Администрация Волгоградской области с гордостью заявила о том, что в 2018 году в регионе пройдет футбольный чемпионат ФИФА и на этой почве в городе активизируются туристические процессы, а значит, перспективы развития гостиничного бизнеса тут же примут радужный окрас (в настоящий момент окрас скорее фиолетово-черный).

Следствием этой новости стали, появившиеся то там, то здесь заявления о том, что в Волгограде будет построена новая гостиница, и даже не одна, и даже не десять. В общем, гостиничный рынок всколыхнулся и забурлил. На сегодняшний момент в городе планируется строить 16 гостиниц, при уже существующих 41.

Парадокс в том, что данное количество превышает недостаток мест для проведения чемпионата более чем в 3 раза. Из заявленных 7500 мест на срок проведения, 6500 обеспечивают действующие гостиницы, а 1000 оставшихся мест могут обеспечить максимум 5 новых гостиниц. Гостиничный рынок уже насыщен – перенасыщать его нецелесообразно, однако это инвестиции в гостиничный бизнес не останавливает.

Оптимизм инвесторам и строителям внушает бум, который создаст вокруг себя чемпионат и они ожидают гораздо больший поток туристов чем заявлено, надеясь на нем существенно заработать и вернуть часть своих средств. При этом следует отметить, что до проведения чемпионата гостиничный рынок для новых предприятий будет неинтересным – для текущего потока туристов и деловых поездок имеющегося количества гостиниц более чем достаточно. Средняя загрузка гостиниц по городу колеблется на уровне 30-40% в год. А это значит, что гостинице из 100 номеров со средней стоимостью номера 3000 руб. удается заработать из возможных 109,5 млн. руб. в год максимум 27,5 млн. руб. Повышение цен в условиях продолжающегося кризиса перспективы развития гостиничного бизнеса сведет на «нет», так как существенно повлияет на загрузку гостиницы.

Чем же руководствуется современный инвестор, активно берущийся за развитие собственного гостиничного бизнеса в преддверии чемпионата? Тем фактом, что чемпионат длится целый месяц и во время него он уже сможет окупить свои вложения. К сведению, строительство одного нового номера в отеле 4* обходится в 2,4 млн.руб, а номера в отеле 3* в 1,6 млн.руб. Представим себе новую гостиницу на 150 номеров, класса 3* в центре города. Несомненно, она будет пользоваться успехом и будет загружена на 90-95%. Средняя стоимость места в подобной гостинице составляет 3500 руб. (113$). Потенциальный инвестор, как выясняется в ходе простых арифметических расчетов, заработает на чемпионате максимум 12 миллионов за месяц на проживание. Представим себе так же, что гости будут так же питаться в гостинице и это принесет еще 2,5 млн.руб. Столь высокий доход следует так же уменьшить на сумму налогов, заработную плату, взносы, прочие расходы и т.д. Тем не менее, даже при заработанных за месяц 14,5 млн.руб. окупить гостиницу, стоившую инвестору 240 млн. за время проведения чемпионата не удастся.

Большая часть инициаторов гостиничных проектов указанную выше ситуацию прекрасно понимают и уповают на то, что цены на период чемпионата можно увеличить чуть ли не вдвое. Но события Олимпиады в Пекине, королевской свадьбы в Лондоне показали, что для гостиничного рынка это утопический путь. Во время проведения Королевской свадьбы ситуация с гостиницами в Лондоне была аналогична ситуации в Волгограде: ожидалось, что предложение услуг на гостиничном рынке будет существенно превышать спрос, но тем не менее цены на большинство номеров остались на прежнем высоком уровне, а у некоторых еще и были повышены. В результате этого, часть гостей города из-за высоких цен решили разбить лагеря на улицах. А показатели уровня заполняемости гостиниц значительно снизились в течение недели, когда проходила королевская свадьба. Перспективы же дальнейшего развития гостиничного бизнеса в Лондоне более чем печальны. Во время проведения Олимпийских игр в 2008 году к большому огорчению владельцев гостиниц столицы, на Игры прибыло чуть больше половины ожидаемых туристов. Из-за этого десятки тысяч гостиничных номеров, в которых были подняты цены, остались пустыми.

Статья Марии Яншиной полностью