Статьи footcom.ru - агентство ФутКом 
       
    



Вернуться к списку статей

Такой вот шоу-бизнес

26.07.11

ТАКОЙ ВОТ ШОУ-БИЗНЕС

Мне говорили знакомые: «Зачем ты писал и отсылал проекты для футбольных клубов. Пусть сначала платят. Утром деньги, вечером стулья».

Я вам отвечу. Я знал, что если в клуб меня не пригласят, а проекты украдут, то эти проекты всё-равно будут реализованы. Просто они будут реализованы не мной, а теми для кого я их сделал. Для меня всегда была главной задачей «Создавать ценности для болельщиков». Не важно в каком городе и кем они будут реализовываться, главное, сделать просмотр матчей для болельщиков лучше. И я знал, что когда эти люди начнут реализовывать проекты, то они автоматически будут создавать ценности для болельщиков. Зная, что проекты пойдут на пользу обычным людям, я с легким сердцем с этими проектами расставался.

Я ошибался. Забирая проекты, они не удосуживались их реализовать. За каждым клубом, с кем я вел переговоры, я тщательно слежу. В них не повышается посещаемость, не создается развлекательных мероприятий, не развивается торговля. Как было пусто, так и осталось.   

Приведу пример. После того, как я выслал очередную партию проектов в один клуб, директор мне заявил:  «Мы рассмотрели. Нам это не надо. Мы и так всё это знаем. У нас ДАЖЕ ДВА МЕНЕДЖЕРА этим занимаются». На фразе «даже два менеджера» он сделал такой крутой акцент, что мне показалось, что я в Барселону позвонил. Итак, в этом клубе второго российского дивизиона работают «даже два менеджера». При этом стадион заполняется на 7%. За прошлый год клуб не получил прибыли от продажи билетов 14 700 000 рублей.  Интересно, что эти менеджера там делают? Текущая ситуация в этом году по данному клубу показывает ту же картину. Ничего не меняется. 

Почему?

Один порядочный директор ФК ответил мне на это: «Антон, разваливание футбольного клуба есть тоже бизнес». То есть руководству клуба дана задача сверху ни в коем случае не зарабатывать самим, не создавать позитивный образ клуба и стадиона, не радовать своих посетителей. Наоборот, нужно делать так, чтоб клуб на ладан дышал. Потому что тогда, легче обратиться к губернатору и попросить денег, мол: «Клуб в плачевном состоянии, нужны вливания, хотя бы дыры подлатать».

И так в наших клубах будет вечно. Никаких улучшений не будет. Не надо верить словам руководства, что вот с годами ситуация выровняется, клуб встанет на ноги, уважаемые налогоплательщики потерпите еще… Как был застой, так и останется. ПОЭТОМУ ЖИЗНЕННО ВАЖНО ЗАПРЕТИТЬ ФИНАСИРОВАТЬ КЛУБЫ ИЗ БЮДЖЕТА.

Расскажу мегаподтверждающий случай. Вел переговоры с одним директором футбольного клуба. Говорю: «Я сам будут платить себе зп, я сам сниму квартиру, но я заберу 30% от заработанного». Он мне ответил: «Это не реально! Нам не надо». Странно, чего он испугался? Клуб ничего не теряет, а может только получить. Никаких рисков. Через 2 месяца на sports.ru, читаю интервью этого директора, где он говорит: «У меня нет возможностей зарабатывать. Мне зарплату платить игрокам нечем. Мне на следующий сезон необходимо увеличить бюджет на 6 000 000 рублей. Надеюсь, администрация города окажет нам содействие».

Все материалы Антона Копышова: https://footcom.ru/others.php?page=9



Версия для печати

Поделиться:           Опубликовать в twitter.com    
   Справочник-каталог футбольной индустрии
SAFsport
Массовый футбол. Учебное пособие ФИФА
Хочу стать футбольным тренером
Люди футбола на footcom.ru
Идеи по развитию футбола на муниципальном уровне
Вакансии в футбольной индустрии 2019
Как найти спонсора для любительской футбольной команды.
 SOCCERBARCELONA