Антон Копышов: моё видение развития футбола в стране - Футком 
       
    



Вернуться к списку статей

Антон Копышов: моё видение развития футбола в стране

Антон Копышов.
Выпускник Государственного Университета Управления по специализации "Менеджмент в спортивной индустрии". Эксперт сайта footcom.ru


Работал на руководящих должностях:
Чемпионат Владимирской области - ФК «Луч-Атлет» (г. Вязники);
ЛФК - ФК «Фортуна» (г. Мытищи);
2 дивизион - ФК «Торпедо» (г. Владимир), ФК "Динамо" (г.Ставрополь);
1 дивизион ФК «МВД России» (Москва/Домодедово);
Премьер-лига ФК «Химки» (г. Химки).
Автор книги "Приключения футбольного менеджера".

Антон Копышов - футбольный менеджер, эксперт footcom.ru

Антон Копышов: С чего бы начал я?

Моё видение развития футбола в России.

16 июня 2011 года в свет вышел официальный пресс-релиз футбольного клуба «Торпедо» Владимир:

«ФК «Торпедо» (Владимир) в ответ на появившиеся в ряде СМИ публикации сообщает, что в настоящий момент имеются определённые проблемы по финансированию футбольного клуба. Это стало следствием того, что один из учредителей в лице администрации города Владимир отказал в выделении ранее обещанных средств на содержание команды».

То, что происходит в «Торпедо» Владимир - в этом нет ничего нового. Это обычная ситуация для подавляющего большинства футбольных клубов России.

Наглядно это демонстрируется в фильме «Олигарх». В сцене, когда следователь обратился к одному из учредителей компании «Инфокар». Следователь спрашивает: «Почему вашу компанию начали «прессовать»? Учредитель ответил: «Представьте бога Шива. У него много рук, как у администрации президента. И вот одна рука хочет вырвать кошелек у другой. А кошелек это наша компания».

Бюджетный футбольный клуб («Динамо» Ставрополь, «Торпедо» Владимир, «Спартак» Кострома и т.д.) это всегда кошелек. И на этот кошелек будут зариться ВСЕГДА. И дело не в нынешнем непрофессиональном руководстве. Когда власть в клубе перехватят профессионалы, то сразу же найдутся другие «руки администрации», которые захотят опять перехватить кошелек. И перехватят. Желающие отобрать кошелек (бюджетный клуб) всегда будут.

Всё дело в системе.

Поэтому вопрос не в том, как отобрать власть у непрофессионалов, а в том, как изменить неработающую систему.

А неработающая система - это финансирование футбольных клубов из бюджета. Клубы должны финансироваться за счет частных инвесторов или быть на самофинансировании, как частные фирмы. Тогда на «кормушку» уже никто зариться не будет, так как её не будет. А если кто и захочет захватить футбольный клуб, будут думать о том, как сделать его прибыльным. Иначе это неликвидный актив.

Поэтому я считаю, что не стоит тратить нервы на захват власти в клубах сейчас, надо смотреть стратегически. До 2018 года резких движений в правительстве делать не будут, так как Чемпионат мира. А вот с 2019 можно и сменить устоявшуюся бюджетную систему.

И подготовкой по смене этой системы в рамках Российской Федерации можно заниматься уже сейчас.

Есть мнение, что указ о переводе клубов на самофинансирование убьёт российский футбол. Это не так. Это убьет профессиональные футбольные клубы. Футбол в России будет жить дальше.

У нас по стране 3 000 любительских футбольных клубов, которые играют по КФК, ЛФК и на Чемпионатах областей и краев. Это очень сильные турниры. 80% игроков этих турниров получают зарплаты. При этом немалые. В этих турнирах играют экс-профессиональные игроки. Некоторые из которых участвовали в Лиге Чемпионов и Кубке УЕФА.

В связи с переводом РФПЛ, НФЛ и 1 Дивизионы на систему осень-весна произойдет существенная снижаемость посещаемости этих турниров. Армия футбольных зрителей встанет перед выбором, где удовлетворять свои потребности в футболе. И тогда вся эта многомиллионная армия кинет взор на КФК, ЛФК и на Чемпионаты областей и краев, так как эти турниры будут проводиться в летний период.

Я бы уже сейчас прикупил акций Областных федераций футбола.

Затем, необходимо культивировать европейскую и североамериканскую систему 1 и 2 любимого клубов.

Скажу на примере Владимирской области. Во Владимирской области есть 52 города и поселка городского типа. В каждом из них есть своя футбольная команда, которая играет в Чемпионате и Первенстве области. Если человек живет, например, в Суздале, то он болеет за свою местную команду. Это его 1 любимый футбольный клуб.

Далее, губернатор дает приказ Департаменту области по физической культуре и спорту создать самоокупаемый футбольный клуб. Для этого необходимо привлечь менеджеров и маркетологов. Футбольная команда формируется на 90% из игроков, выступающих на Чемпионате области. То есть создается так называемый «Dream Team». Так как команда на 90% создается из местных футболистов, то включается фактор региональной идентификации. И тогда наполняемость стадиона формируется из болельщиков всего региона. Таким образом, если команда из Владимира может рассчитывать на поддержку 362 000 жителей города Владимира, то областной «Dream Team» может уже рассчитывать на аудиторию всей области, а это 1 564 000 жителей. Болельщик из Суздаля, зная что суздальский игрок играет в команде мечты, разумеется будет ездить во Владимир на матчи команды «Dream Team». С посещаемостью, а следовательно с выручкой от продажи билетов в клубе проблем не будет. Если заполнить на каждый матч стадион "Торпедо", который вмещает 18 000 человек, то только с продажи билетов можно получить 36 000 000 рублей. При этом бюджет футбольного клуба 32 миллиона. Таким образом, за счет посещаемости клуб сам себя окупит. Вообщем, областной или краевой «Dream Team» это 2 любимый клуб.

Система 1 и 2 любимого клуба хороша тем, что она нейтрализует «гуманный рэкет». Тогда, профессиональные клубы не смогут написать письмо Путину с просьбой спасти единственный в области футбольный клуб и выделить субсидии для того, чтобы не лишать людей футбола. Путин может просто ответить, что у жителей вашего региона есть 1 любимый клуб. Каждый житель пусть болеет за команду из своего района. А если вы хотите создать профессиональный футбольный клуб, то научитесь зарабатывать, привлекайте профессиональный спортивных менеджеров и маркетологов, создавайте коммерческие управления. Следовательно, таких писем, которые поступали в адрес Путина от футбольных клубов «Томь», «Крылья Советов» и т.д., можно будет избежать.

Поэтому я за то, чтобы в 2019 специальным указом президента страны, запретить финансировать из бюджета футбольные клубы, финансировать надо только детские футбольные школы. На создание эффективной самоокупаемой системы дать клубам 3 года. Те клубы, которые за три года не выйдут на самофинансирование закрыть.

Разумеется, останется РФПЛ, где будут играть частные клубы и клубы госкорпораций «Зенит», «Локомотив», «Спартак», «Краснодар», «Терек», «Анжи» и т.д. Эти клубы будут формировать состав сборной команды страны и представлять российский футбол на международном уровне.

А если какой-нибудь регион захочет иметь своего представителя в РФПЛ, то пусть создают свою самоокупаемую команду мечты и пробуют свои силы в Премьер-лиге.

Генеральный директор футбольного клуба «Торпедо» - человек Директора департамента по физической культуре и спорта, тот в свою очередь человек Губернатора. Придет новый губернатор, который будет разделять маркетинговые идеи развития футбольного клуба и поставит на пост генерального грамотного человека. Через 4 года придет новый губернатор, не разделяющий прежние идеи, и поставит своего человека. И такая ситуация по всей стране. Мы так и будем жить в «сейсмически опасной футбольной стране». Нужна смена всей системы. Для этого нужны единомышленники по всей стране. И в 2019 году, например, издать указ о запрещении финансировании футбольных клубов из бюджета.

В этом моё видение развития футбола в нашей с вами России.

Этим материалом сайт footcom.ru открывает серию публикаций Антона Копышова. Следите за обновлениями: https://footcom.ru/others.php?page=9



Версия для печати

Поделиться:         Опубликовать в twitter.com    
   Справочник-каталог футбольной индустрии
SAFsport
Массовый футбол. Учебное пособие ФИФА
Хочу стать футбольным тренером
Люди футбола на footcom.ru
Идеи по развитию футбола на муниципальном уровне
Вакансии в футбольной индустрии 2019
Как найти спонсора для любительской футбольной команды.
 SOCCERBARCELONA