Как развить детско-юношеский футбол в отдельно взятом регионе

Футбольный тренер и ютуб-блогер Артём Чуклов предлагает свой вариант реформы российского детско-юношеского футбола на примере отдельно взятого региона.

«Родом я из Бурятии. Поэтому на примере этого региона расскажу, как за 10 лет с нуля можно создать команду уровня РПЛ. К слову, скажу, что сколько я себя знаю, а мне 33 года, в Бурятии никогда не было команды даже уровня ФНЛ. А единственный футболист, по игре которого нашу республику могут хоть как то узнать, это Владимир Гранат. В общем десятилетия откровенного застоя. Причина этого проста - тупой и бездарный менеджмент.

Артём Чуклов и ФК "Марс" (Чехов)

Индивидуальные тренировки и ИТК

К сути. В Бурятии 2 городских округа, 21 муниципальный район и 273 городских и сельских поселения. Численность населения почти 1 млн. человек. (для сравнения, в Исландии 360 тыс.) Конкретно в моём районе, Заиграевском, 20 населённых пунктов. На них и остановимся. Та инфраструктура, которая была при Советском Союзе (стадионы, а где-то и два, складские и жилые помещения, транспорт, экипировка, инвентарь, а самое главное - наличие организации, обеспечивающей спонсорство, назовём это так) в каждом из этих населённых пунктов благополучно похерена. О возрождении чего-то подобного даже и говорить смешно.

Поэтому выход только один. Создать минимальную возможность детям и подросткам, тренироваться самостоятельно.

Для этого нужно: стандартные ворота 2 шт, средние переносные ворота 2 шт, лавочки 6-8 шт, футбольные манекены 10 шт, стена деревянная 6×3 м, мячи 10 шт, 4 столба освещения и бытовка для хранения всего этого. Назовём это «Индивидуальный тренировочный комплекс» - ИТК. Соответственно в каждом из 20 населённых пунктов должен быть такой ИТК общего пользования. Ответственность за сохранность и содержание данного ИТК ложится на администрацию конкретного населённого пункта.

Принцип работы - тесты с использованием ИТК

Посредством социальных сетей, в частности ютуба, создаётся канал, можно использовать мой, так как я уже работаю в этом направлении, где детям предлагается выполнить тесты с использованием ИТК. По сути, из выполнения тестов и будет состоять их тренировочный процесс. При этом, одновременно могут тренироваться от 10 до 20 ребят (хотя в селе вряд ли и столько насобирается), выполняя разные по силе и сложности тесты.

Школа-интернат

Идём дальше. В каждом районе есть районный центр. В моем случае это Заиграево. Там на базе любого административного помещения создаётся школа-интернат. С возможностью проживания от 20 до 25 футболистов, тренерский состав и другой персонал. В общем где-то человек 30. Содержание данного интерната ложится на районную администрацию. В содержание входит: питание, экипировка, транспорт, инвентарь, эксплуатация помещения, материальное обеспечение команды на выезде (межрайонные соревнования).

Цель всего этого проста: создание районной команды, участвующей в межрайонных соревнованиях. Цель этой команды - подготовить игрока или ряд игроков для республиканской команды.

Тренерский штаб

Теперь самое главное, как создать эту районную команду. В районном центре формируется тренерский состав. Главный тренер, помощник, тренер по физ. подготовке и спортивный врач. После того, как в каждом из 20 населённых пунктов (речь идёт про Заиграевский район) создаётся ИТК, тренерский штаб едет в каждый из них и анонсирует начало отбора. На общем сходе села или деревни.

Информация будет примерно следующей: «Мы (тренерский штаб) создаём районную команду. Нам нужны самые талантливые и способные ребята. На таком-то стадионе (или то, что от него осталось) в вашей деревни стоит ИТК, ваша задача приходить в любое свободное время и тренироваться самостоятельно. Ваша задача выполнять тесты. Тесты на таком-то канале. Смотрите и повторяйте. Того, кто пройдёт отбор мы привезём в интернат, с постоянным проживанием».

Также создаётся группа в социальной сети, где ребята могут задать вопросы тренерскому штабу. Там же будет и расписание перемещений тренерского штаба. То есть каждый день тренерский штаб должен посещать один населённый пункт, и быть там в течении всего дня. Главным образом, отмечая тех кто приходит. Ну и соответственно что-то корректировать в плане техники. Помогать ребятам.

Раз в месяц в каждом населённом пункте тренерский штаб проводит контрольную проверку по выполнению тестов. В зависимости от сложности тестов их может быть один или два. Отбор длится год. Разумеется только технической направленности. Выполнение всех тестов в течение года не является главным условием прохождения отбора (но ребятам знать об этом не нужно. Пусть стараются выполнить тесты. Это будет для них мотивацией)

Главным является наличие потенциала, как технического, так и морально-волевого. Тренерский штаб, соответственно, должен это увидеть.

Возрастной критерий отбора

Районная команда начинает формироваться с 14 лет. Возраст можно скорректировать. Соответственно, первые, кто попадает под контроль - это 13 летние ребята. Главный акцент на них.

Итак, после года отбора тренерский штаб определил энное количество 14 летних ребят, (то есть за год им исполнилось 14) которые его прошли. Главный тренер и тренер по физ. подготовке начинают работать с этими ребятами в плане тактики, физики и техники уже непосредственно в интернате. А помощник продолжает курировать эти 20 населённых пунктов согласно составленному расписанию.

Пополнение команды

Вот здесь я предлагаю уйти от возрастной классификации. Потому что согласно возрастной классификации, каждый год придётся формировать команды одного возраста. Насобирать 20 ребят с 20 населённых пунктов одного возраста может и не проблема, но тогда придётся увеличить тренерский штаб и размеры интерната в районном центре. Потому что тогда потребуется обеспечить проживание не 30 членам команды (примерно) а 150-ти. Так как получится 5 разных возрастов. 18,17,16,15,14 лет. А это в свою очередь увеличит финансовую нагрузку, за что я больше всего и боюсь. Так что лучше формировать команду из ребят разного возраста. Тем более что по антропометрическим данным 18-летний подросток не так сильно может отличаться от 14-летнего. Тем более что во дворах раньше (да и сейчас) так и было. Дети играли со старшиками, и ничего. Даже лучше было.

В общем, принцип пополнения районной команды будет следующим: после первого отбора критерии по выполнению тестов ужесточатся, чтобы из 20 населённых пунктов, пройти отбор смогли максимум 5 человек. А может и вообще никто, так тоже можно. При этом должны быть жёсткими и правила нахождения в районной команде. Либо по игровым кондициям, либо из-за поведения ребята должны немедленно отчислятся.

Резюме

• В районном центре создаётся тренерский штаб и условия для содержания команды численностью около 30-ти человек.
• В каждом из 20 населённых пунктов создаётся ИТК.
• Тренерский штаб анонсирует отбор и условия его прохождения.
• Ребята начинают тренироваться.
• После года отбора формируется первый состав команды.
• Далее главный тренер работает с командой, а помощник занимается пополнением этой команды.
• Так, собственно говоря, и формируется районная команда.

Поэтому же принципу формируются команды и в других районах республики. В общем должно быть 24 команды. 21 районная команда и 3 команды формируются из 3-х районов столицы республики, г. Улан-Удэ. Вот вам и чемпионат республики Бурятия.

Если мы убираем возрастную классификацию, то в данном чемпионате могут участвовать ребята с 14 до 18 лет. То есть в одной команде может играть как 14-летний, так и 18-летний.

Цель районных соревнований - определить лучших ребят и из них сформировать республиканскую команду.

Переходим к вершине айсберга

В столице республики формируется тренерский штаб. Главный тренер, помощники, они же кураторы, 2 или 3 человека и тд.

Создаются все необходимые условия для проживания и тренировок республиканской команды. (в принципе они уже есть).

Также создаётся судейская бригада, которая будет работать на межрайонных соревнованиях (он же  - чемпионат Республики). Главный тренер и его помощники курируют свои районы – 5-6 на каждого. Главная их задача заключается в том, чтобы контролировать честное и справедливое пополнение команд.

Поскольку тесты для отбора будут едины для каждого района, то куратору очень легко будет проверить того или иного игрока. Действительно ли он выполнил тест и прошёл отбор, или всё же есть фактор предвзятости. Хотя и это можно исключить, если взять за основу не командный результат, а индивидуальный.

То есть, для мотивации тренерского штаба районной команды можно сделать следующее условие: после каждого тура, в чемпионате республики, делать денежное вознаграждение тому тренерскому штабу, чей воспитанник был признан лучшим игроком тура. В общем, много чего можно придумать. Не это главное. Главное, что таким образом будет создана пирамида республиканского футбола.

Главный тренер республиканской команды с помощниками курируют районы республики. А тренер в районной команде с помощником курируют населённые пункты. А ребята, зная что их контролируют, что у них есть возможность для самостоятельных тренировок (ИТК) и что они реально могут стать профессионалами, тренируются с полной отдачей и большим желанием.

Предположим, что такой отбор единовременно начался во всех районах республики в 2020 году. В мае. То к маю, 2021 года в каждом из 24 районов республики, появится своя команда, состоящая пока из 14-летних ребят. А уже через 5 лет появится сборная Республики Бурятии, состоящая из 18-16 летних ребят. Через два года обкатки возраст этих ребят подойдёт к самому расцвету (18-20 лет). Так что в течении трёх последующих лет (если мы говорим про изначальную цель выйти в РПЛ за 10 лет) им будет вполне по силам выйти в РПЛ.

Главное, на что хочу обратить ваше внимание

Цель отбора, цель создания районных команд и далее сборной Республики - это найти талантливого ребёнка, где бы он не проживал, и посредством выше изложенной пирамиды вывести его на европейский топ-уровень, с последующей продажей.

Систематический поиск и продвижение талантливых ребят в дальнейшем избавит от гос. финансирования и параллельно привлечёт заинтересованных спонсоров.

Подобный поиск ребят возможен только в двух случаях. Это либо заново выстраивать всю инфраструктуру в каждом населённом пункте. А это стадион, спортзал для тренировок в зимнее время, инвентарь, транспорт, итд. Короче не реально. Либо, попробовать то, что предложил я.

А если один район, в который входит 20 населённых пунктов (примерно) не потянет содержание одной команды, тогда и говорить не о чем. Если коротко, то вся суть в контроле. Если республиканский тренерский штаб, будет ответственно контролировать районные штабы, а районные штабы будут ответственно контролировать свои населённые пункты и держать ребят в тренировочном тонусе, результат будет. Без контроля, не будет ничего.

И последнее. Общероссийская реформа

Чтобы эта пирамида с годами только крепла, нужна мощная общероссийская реформа. Которая будет заключаться в полном запрете на межрегиональные трансферы, до выхода в РПЛ. То есть, каждый регион до выхода команды в РПЛ, должен обходиться исключительно своими воспитанниками. При этом клубы, которые уже играют в РПЛ, имеют право на приобретение того или иного футболиста из команды ниже уровня РПЛ. Потому что может возникнуть ситуация, когда в региональной команде есть ярко выраженный игрок, но только лишь его усилиями команда не способна пробиться в РПЛ. Тогда, чтобы футболист прогрессировал, его логично продать.

Далее, если команда выходит в РПЛ, то во-первых, она получает финансовую поддержку для участия в РПЛ, от РПЛ или РФС, и во-вторых, имеет право на все трансферы, так как команде придётся решать задачи уже не только местного значения, но и бороться за еврокубки. И здесь как говорится, все средства хороши.

Подобная мера - запрет на межрегиональные трансферы, заставит региональный менеджмент и тренерский состав работать качественно и самое главное, вынудит прочесывать каждый населённый пункт в поисках своего таланта. В этом и заключается суть развития футбола, В ПРОСМОТРЕ КАЖДОГО РЕБЁНКА В СТРАНЕ».

Артём Чуклов, https://vk.com/id575645587