Что интересного в любительском футболе и футбольной индустрии: обзор блогосферы и интернета, агентство ФутКом 
Да, поменялось время, менталитет у молодежи сейчас другой. Помню, мы в свое время с друзьями с утра до ночи пропадали на детских площадках, нас невозможно было...
10 советов по формированию положительного имиджа футбольной команды: http://footcom.ru/articles.php?page=153
           
    



Вернуться к разделу "Что интересного"

Андрей Розенберг, футбольная школа "Коломяги": "Используем опыт итальянцев"

Как открыть детско-юношескую футбольную школу?

Десять лет назад группа энтузиастов решила построить в Петербурге поле с современным искусственным покрытием. И на этом не остановилась: на возрожденном стадионе в Коломягах открылась новая детская футбольная школа. О том, как происходило ее становление и развитие, рассказывает один из ее основателей Андрей Розенберг.

 

– С чего в 2000 году начиналась новая история клуба «Коломяги»?

– Мы провели реконструкцию стадиона завода имени Карла Маркса – это очень старый стадион, его история насчитывает более ста лет. Именно на нем, кстати, играл основанный в 1904 году футбольный клуб «Коломяги». Когда искусственное поле было уложено, мы подумали: а почему бы в таких хороших условиях не создать детскую футбольную школу?

Изучили этот вопрос с юридической точки зрения – и организовали негосударственное учреждение дополнительного образования «Экспериментальная детская футбольная школа Коломяги». Набрали ребятишек из близлежащих жилых кварталов и стали с ними работать. На тот момент в Петербурге было 32 школы, которые в чемпионате города были поделены на три группы. Мы начали с низшей и в первый же год заняли седьмое место из двенадцати. В качестве тренеров пригласили пятерых выпускников академии имени Лесгафта. Трое из них до сих пор у нас работают, показывая достаточно неплохие результаты. Ставка была сделана именно на молодых тренеров – по той причине, что нам хотелось преподавать детишкам современный футбол. Кроме того, разница в возрасте между тренерами и детьми должна была быть минимальной, чтобы они могли общаться на близком и понятном языке.

С другой стороны, и сами молодые тренеры должны были учиться работать по новым методикам. Старые заслуженные тренеры, как правило, не хотят обучаться чему-либо новому, не хотят менять своих взглядов, а молодежи это доступно. Мы назвали нашу школу экспериментальной, потому что все учились одновременно: мы сами учились руководить, тренеры – тренировать, а дети – играть в футбол.

Достаточно быстро стало очевидно, что эксперимент удался: нам потребовалось всего три года, чтобы дойти в чемпионате города до высшей группы, и с тех пор наши результаты постоянно растут. В 2009-м заняли в клубном зачете четвертое место, а в 2010-м планируем быть в тройке призеров.

– Неужели процедура открытия школы действительно настолько проста?

– В принципе, да. Мы проконсультировались с юристом, написали устав, зарегистрировались – и открылись. Немного больше времени заняло получение лицензии для осуществления образовательной деятельности.

– А как решался вопрос с возмещением финансовых затрат?

– Школа у нас была частная, и мы имели право получать деньги с родителей за обучение их детей. В таком режиме мы просуществовали восемь лет из десяти, старались стоимость занятий держать на минимальном уровне, чтобы они были доступны всем, в том числе и детям из малообеспеченных семей. Начинали с 300 рублей в месяц, с развитием инфляции эта сумма выросла до 700. С 2008 года государство, скажем так, стало замечать наши усилия и результаты, и мы сначала в качестве отделения футбола вошли в Центр спорта Приморского района, а уже в 2010 году перешли в школу-интернат №357 с углубленным изучением физической культуры «Олимпийские надежды». Включая футбол, там культивируются шесть видов спорта.

Интервью полностью: http://szfoot.ru/index.php/childfoot/firstgroup/1039---l---r



Версия для печати

Поделиться:           Опубликовать в twitter.com    
   Справочник-каталог футбольной индустрии
SAFsport
SportCampTravel
НЛ Строй - эксклюзивно мобильное футбольное поле