«Если в одном месте будет футбольный рай, а вокруг разруха, то пользы не будет никому»

Принципы отбора игроков и кадровая политика детского интерната казанского ФК «Рубин» не раз становились объектами жесткой критики как родителей молодых футболистов, так и спортивных функционеров, включая экс-президента клуба Дмитрия Самаренкина. Одной из самых обсуждаемых спортивных тем прошлого года в газете «БИЗНЕС Online» стала ситуация в центре подготовки молодых футболистов ФК «Рубин». Директор центра Иван Данильянц дал большое интервью изданию «БИЗНЕС Online», в котором среди прочего ответил и на претензии в свой адрес.

«Это наш социальный проект «Спорт – детям дошкольного возраста», который мы ведем, не получая за это ни копейки. В нем задействованы 13 тренеров. Раз в две недели они приходят в детские сады и проводят там 30-минутрые занятия. Длится эта работа один год, после чего мы приступаем к следующему этапу подготовки [...] В рамках этого проекта мы по субботам в нашем футбольно-легкоатлетическом манеже проводим фестиваль. Сюда уже приходят все наши тренера, а именно 27 человек, работающих в школе. На фестивалях участвуют все эти пять тысяч мальчишек, естественно, по очереди. В манеже мы делим поле на две части, в каждой из этих половинок устанавливаем по шесть станций, которые ребята преодолевают, выполняя различные задания. Ручной мяч, удары по воротам, подвижные игры, координация, эстафеты и футбол. [...] По 250 детишек участвуют в этих фестивалях одновременно. Все в пронумерованных манишках. Там мы уже отмечаем ребят наиболее одаренных, чтобы в дальнейшем начинать с ними работу в детско-юношеской школе. В результате за год наши тренеры уже имеют определению базу данных на детей, и имеют представление – с кем в дальнейшем можно вести работу».

Иван Данильянц, «Рубин»: «Если в одном месте будет футбольный рай, а вокруг разруха, то пользы не будет никому». Часть 1-я

«Так вот, существует принцип трех О – организовать, обучить, обеспечить. Я должен организовать людей вокруг себя, я должен обучить их и я должен обеспечить эффективность. И равно также, как любой человек, находящийся ниже меня по иерархии, также должен делать. Следующий принцип ТПС – требовательность, последовательность, справедливость. Мы можем быть в своих требованиях справедливыми только в том случае, если будем последовательны. Если за одно ты сегодня похвалил, а завтра за это же поругал, одного за что-то похвалил, а другого наказал, то это вносит диссонанс. Это к вопросу о профессиональном уровне. Если он низкий, то человек не сможет быть справедливым. На одной из футбольных конференций в Коверчано, были все тренеры элитных сборных мира. И там выступал Марчело Липпи, с рассказом о том, как они проводили социологическое исследование у футболистов сборной Италии. Был вопрос: какие качества тренера наиболее важны для игрока. Оказалось, что справедливость, требовательность и порядочность. Тренер может мотивировать, настраивать, в тактике хорошо разбираться, но игроки тогдашних чемпионов мира считали, что главное – эти названных мною три человеческих качества».

Иван Данильянц, «Рубин»: «Нам нужна стая орлов. А стаи орлов в природе не существует». Часть 2-я

«У нас расписаны цели и задачи подготовки для каждой возрастной группы. Ребенок должен попасть в условия так называемого организованного беспорядка – ты должен бежать, смотреть, делать, повернуться, быстро работать с мячом, решение принять и так далее. Предлагать задачи для решения, а не решения для запоминания – это является одним из главных принципов воспитания. У нас в стране вся школьная программа построена так: я вам сказал, вы запомните и сделайте. А дети должны не запоминать, а решать задачи, которые мы перед ними ставим. Это является нашим главным методическим принципом. Чтобы дети сами принимали правильное решение. Нужно быть настолько профессиональным, что создавая задачи, превращать их решение в игру. И когда ребенок их решает, он вроде бы играет с улыбкой на лице, одновременно, развиваясь».

Иван Данильянц: «Независимо от наличия меня или Курбана Бекиевича должна работать система». Часть 3-я