Статьи footcom.ru - агентство ФутКом 
Надо делать любое дело так, чтобы оно становилось искусством. Какой смысл жить животной жизнью? Повседневная жизнь становится интересной именно тогда, когда мы...
10 советов по формированию положительного имиджа футбольной команды: http://footcom.ru/articles.php?page=153
           
    



Вернуться к списку статей

Такой вот шоу-бизнес

26.07.11

ТАКОЙ ВОТ ШОУ-БИЗНЕС

Мне говорили знакомые: «Зачем ты писал и отсылал проекты для футбольных клубов. Пусть сначала платят. Утром деньги, вечером стулья».

Я вам отвечу. Я знал, что если в клуб меня не пригласят, а проекты украдут, то эти проекты всё-равно будут реализованы. Просто они будут реализованы не мной, а теми для кого я их сделал. Для меня всегда была главной задачей «Создавать ценности для болельщиков». Не важно в каком городе и кем они будут реализовываться, главное, сделать просмотр матчей для болельщиков лучше. И я знал, что когда эти люди начнут реализовывать проекты, то они автоматически будут создавать ценности для болельщиков. Зная, что проекты пойдут на пользу обычным людям, я с легким сердцем с этими проектами расставался.

Я ошибался. Забирая проекты, они не удосуживались их реализовать. За каждым клубом, с кем я вел переговоры, я тщательно слежу. В них не повышается посещаемость, не создается развлекательных мероприятий, не развивается торговля. Как было пусто, так и осталось.   

Приведу пример. После того, как я выслал очередную партию проектов в один клуб, директор мне заявил:  «Мы рассмотрели. Нам это не надо. Мы и так всё это знаем. У нас ДАЖЕ ДВА МЕНЕДЖЕРА этим занимаются». На фразе «даже два менеджера» он сделал такой крутой акцент, что мне показалось, что я в Барселону позвонил. Итак, в этом клубе второго российского дивизиона работают «даже два менеджера». При этом стадион заполняется на 7%. За прошлый год клуб не получил прибыли от продажи билетов 14 700 000 рублей.  Интересно, что эти менеджера там делают? Текущая ситуация в этом году по данному клубу показывает ту же картину. Ничего не меняется. 

Почему?

Один порядочный директор ФК ответил мне на это: «Антон, разваливание футбольного клуба есть тоже бизнес». То есть руководству клуба дана задача сверху ни в коем случае не зарабатывать самим, не создавать позитивный образ клуба и стадиона, не радовать своих посетителей. Наоборот, нужно делать так, чтоб клуб на ладан дышал. Потому что тогда, легче обратиться к губернатору и попросить денег, мол: «Клуб в плачевном состоянии, нужны вливания, хотя бы дыры подлатать».

И так в наших клубах будет вечно. Никаких улучшений не будет. Не надо верить словам руководства, что вот с годами ситуация выровняется, клуб встанет на ноги, уважаемые налогоплательщики потерпите еще… Как был застой, так и останется. ПОЭТОМУ ЖИЗНЕННО ВАЖНО ЗАПРЕТИТЬ ФИНАСИРОВАТЬ КЛУБЫ ИЗ БЮДЖЕТА.

Расскажу мегаподтверждающий случай. Вел переговоры с одним директором футбольного клуба. Говорю: «Я сам будут платить себе зп, я сам сниму квартиру, но я заберу 30% от заработанного». Он мне ответил: «Это не реально! Нам не надо». Странно, чего он испугался? Клуб ничего не теряет, а может только получить. Никаких рисков. Через 2 месяца на sports.ru, читаю интервью этого директора, где он говорит: «У меня нет возможностей зарабатывать. Мне зарплату платить игрокам нечем. Мне на следующий сезон необходимо увеличить бюджет на 6 000 000 рублей. Надеюсь, администрация города окажет нам содействие».

Все материалы Антона Копышова: http://www.footcom.ru/others.php?page=9



Версия для печати

Поделиться:           Опубликовать в twitter.com    
   Справочник-каталог футбольной индустрии
SAFsport
Массовый футбол. Учебное пособие ФИФА
Хочу стать футбольным тренером
Люди футбола на footcom.ru
Идеи по развитию футбола на муниципальном уровне
Сервисы в помощь играющим в футбол
Вакансии в футбольной индустрии 2019
Спонсора команде!
Как найти спонсора для любительской футбольной команды.